我们已经移动并运行到.Com |
How to Write a Business Plan | Bplans.com
不,我不会与.com分手。我已经与他们愉快地工作了10年,我希望将来能够继续与他们合作。但是,这个博客,它的所有801个帖子,已经从upandrunning.com的老家搬到了bplans.com的新地方。
当它移动时,我打算继续关注小的需求企业主,经理以及已经拥有 运营 的企业;和谁想要开始创业,也就是说,在那里, 正在运行 。这与我在计划创业故事中的主要博客有所不同,因为它更侧重于启动,运行和发展业务。
我还打算使它更多地成为“我们”和“我们”的博客,而不是“我“和”我的“博客。它的801个帖子到目前为止完全是我的工作。现在是时候让它走了。我将从Palo Alto Software的营销团队获得更多帮助,并且您会看到我与其他作者分享这个空间。
我将继续以月度业务规划专栏作为业务规划教练在.com。下个月我已经这么做了六年。事实上,我最近的专栏,让你的故事框架你的商业计划,自上周发布以来,已经发挥了很大的作用。你可能会喜欢那个。下面是一个片段:
暂时将商业计划书的形象暂时作为文档暂时搁置,并将其视为所有故事的集合,并结合旨在使这些故事成真的具体细节或目标。
我还在教练角上为.com创作视频。现在有三个视频回答了这个部分的常见问题。
我还在.com上询问了专家。我已经在那里回答了129个问题,并且在我写这篇文章时我有一个问题。
和同一组织的新闻出版商是我作为您的商业计划计划和3周启动图书的出版商
所以,就像我说的那样,这不是分手。然而,这个博客于2007年8月开始在.com上发布,自此以后发布了801篇文章,今天将在这里发布。
我希望这一举措对.com而言将是一件好事。这个网站正在改变和关闭所有的网络博客,所以这个博客的移动是一个更大的战略的一部分。
我相信这对我来说是第二个家的bplans.com是件好事。我于1995年1月成立了bplans.com,作为帕洛阿尔托软件公司回馈小企业的方式,并提供有关业务规划,开始业务,运营和成长业务的免费信息。我的主要博客Planning Startups Stories在一年前从timberry.com转到了这里(到timberry.bplans.com)。