LivePlan升级到管理规划|

我很高兴最新版本的LivePlan现在包含我们称之为Dashboard的内容，这意味着在途中最好的但积极的一步到现在应该是什么商业规划，这是一个管理公司的工具。

这一步很简单：只有两个视觉效果，一个用于销售，另一个用于开支，将计划结果与实际结果进行比较。这意味着它也很容易使用。对于销售，您已经制定了计划，随着月份的推出，您每个月只输入一个号码，一个号码。对于开支，您有详细的计划，并且每个月只输入一个数字，只有一个数字。

但结果并不那么简单。实际上它是一个强大的工具。记分卡点亮了每月管理会议的路线，其中每个线形图都是讨论的焦点。简单的计划与实际分析是制定计划管理职能的最佳方式。你看看你做了什么和你计划的不同之处，然后你讨论它的含义。假设已改变？我们是否正确执行？我们应该把重点放在不同的地方吗这些不只是数字。这些是执行更好的关键，逐月执行，然后逐年执行。转向是一个长期的方向，不断修正的问题。计划也是如此。管理层也是这样

这是我最新的商业计划书的本质，“计划随着你去商业计划书”，这是关于作为管理的计划。

这只是一个开始。我们可以利用LivePlan来增强管理功能。这很快就会发生。然而，现在，这是向前迈进的一步。