为什么小型企业需要营销战略|
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你决定举办一个晚宴。你想让它成为人们多年来深情记忆和谈论的晚宴类型。想象一下,您将为您提供惊人的美食,您的客人会为美味的食物,美妙的氛围以及美妙的谈话而狂欢。现在想象没有一个计划把它扔在一起。你不会计划菜单。你
不会计划装饰。你甚至不会计划客人名单。相反,你只需去杂货店购买那天发售的任何东西,希望你能以某种方式把它们全部扔在一起并使之工作。你最终会得到一盒水果圈,三磅。鸡肉炸锅,10盒苹果和奶酪,Velveeta和两升夏威夷冲床。
对于客人名单,你可以告诉一两个人,并依靠他们邀请他们认识的每个人 - 你是肯定会有一群最有趣,优秀的会话式晚宴派对宾客类型出现。
鉴于这种情况,我想让你想象一下现在的晚餐派对的类型。你觉得你会吃美味的饭吗?你认为你会有最好的客人 - 而且他们很多?或者你认为你的菜单将包含一些疯狂的水果圈和Velveeta餐以及一些不匹配的客人,包括你的旋转班的热闹女士最终喝得太多,并侮辱房间里的每个人和街上的邻居谁没有在几周内洗澡,显示只是为了免费用餐,然后站在角落里喃喃自语整个晚上?
你真的会依靠一两个人来得到一堆最有趣,最外向的,还有最好的晚宴聚会嘉宾到你家?你会计划一顿没有菜单,一份食谱或两份食物和购物清单的餐吗?当然你不会。那么,你为什么要用这种方式来经营一家企业?
然而,小企业主每天都在做 正是 。他们有一个企业的愿景:提供最好的产品或服务,突出竞争对手,并为多年来谈论他们的业务的满意的快乐客户提供服务。但与其制定出实现所有这些计划的计划,他们每天都要上班,为自己的业务工作,提供最好的服务,购买任何广告便宜或出售,参加活动,因为他们认为他们应该 - 所有同时 希望 能够吸引那些欣赏他们的作品并愿意为他们的产品或服务支付合理价格的合适客户。然后他们希望这些客户告诉任何人和每个人他们,而不教他们如何引用正确的客户。 (认为晚餐聚会的客人!)
就像一个晚宴一样,如果没有计划,你就无法建立一个成功的企业。你需要概述一个策略:谁会成为最好的客户?你想邀请谁与你做生意?你会提供什么?你将如何打包?你将如何提供它?你将如何推广它?购买任何简单便宜的产品并依靠少数人传播这个词可能会得到一些结果,但它们是你想要的结果吗?