使用.Com现金流量计算器|
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现金流量是指您的业务收入有多少,一般是销售额,还有多少消费,因为支付账单。现金余额是您的商业支票账户中有多少钱。如果公司没有现金支付账单,工资单或税金,那么您已经损失了。
如何使用现金流量计算器
此现金流量计算器在启动时同样适用,合资企业或现有业务。有五个键入字段和七个鼠标拖动滑块来输入您的号码。双击键入字段并输入数字,或者单击并拖动滑动条上的左右蓝色圆圈。
当您替换默认数字时,请观察图表如何更改。如果红色条(现金余额)降到零以下,您的现金就会耗尽,并出现问题。您必须更改您的业务假设和运营,以便将现金余额恢复到正面范围。
开始现金:此分析开始时您的业务支票账户中的金额,或者您开业之日的金额。
第一个月的销售额:输入第一个月销售的销售额。
销售成本(销售额百分比):这是购买您销售商品的直接成本,例如购买制造的商品,玩具作为例子,或者如果你是餐馆,则可以是食物。如果您是服务公司,并且没有任何库存,您可以将其设置为零
月销售增长:您可以估算销售额每个月的增长速度,以百分比表示。
信用卡销售:这是等待一个月或更长时间来支付发票的客户的百分比。大多数企业对企业的销售都是赊销,最常见的条款是净30天。观察图表如何随着销售信用客户的百分比升高或降低而变化。 (注意:信用卡,支票或现金销售均被视为现金销售,而不是信用销售。)
收款日数:这是您的平均付款天数信用卡客户的付款给您。通常情况下,企业发票的净30天条款,但许多公司支付分期付款或需要两或三个月才能完全支付发票。
盈利能力(销售额百分比):这是您的销售百分比将作为赢利。在此计算器中,此百分比也用于计算您的费用和税金。
初始库存余额:这是在您开始销售之前您购买的库存金额。
库存保留月份:这是您在任何时候都有库存的月数。餐馆可能只有一周的食品库存,而玩具店可能有两,三,四个月的供应量。您购买的库存越多,其他费用的现金就越少。确保你知道什么样的库存购买会对你的现金余额进行操作。
启动应收账款:这是开始进行现金流量分析时欠你的钱数 - 对于大多数初创企业而言,这将是$ 0这笔款项将根据您的收款日记录进行计算。
启动应付款:这是开始进行此分析时您已支付给供应商,承包商和供应商的金额。
付款天数 :与收款日相反(上图),这一项衡量您等待付款账单的时间。当然,您的供应商希望您在30天或更早的时间内支付净额,但平均水平可能会更高。
影响现金流量的变量
有许多变数可能会影响您的现金余额。三大通常是应收账款,应付账款和库存购买(库存现货)。
如果您通过信贷进行销售,则拥有应收账款。这意味着您向客户交付产品或服务,向客户发送发票,然后等待他们在以后的日期(最好在30到60天之间)支付给您。
如果您购买产品,则应付帐款或来自其他企业的材料或用品,然后您在以后付款。他们也喜欢在30到60天之间支付一笔钱。
库存/库存现金会使企业大量花费现金。假设你是一家玩具商店。你必须在9月和10月开始收购商品,以便在11月和12月为假日购买热潮储备丰富的商品。在购买这些玩具之前,您不会得到这些玩具的报酬,但玩具制造商现在想要获得报酬。所以你支付账单,你有商品,但是手头上的现金减少了,用来支付你店里的员工和电力公司。
现金流分析可以帮助你预测你需要支付多少时间以及多少钱接受…和时间。如果您的预测显示您在销售收入推出之前用完了现金,则会出现问题。提前知道这一点,可以让您有机会改变您的财务状况。您可能会从您的银行获得信贷额度,或获得一些新的投资,或者与供应商协商将您的付款从30天延迟至45天或60天。
运行多个现金流情景。尝试最好的情况。然后想象最糟糕的情况。您不希望零现金余额感到惊讶。这意味着你正在弹跳支票。
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