烟草零售商业计划样本 - 管理总结|
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目录:
管理总结
基奥瓦管理由Fernando和Elizabeth Renaldo和我们的两位全职店铺经理完成。在平均运营日期间，每个商店只需要每个商店一个人。在过去，会计，帐单，库存和所有其他簿记由Renaldos完成。然而，管理层意识到这是公司最大的弱点之一，导致效率低下，收集时间延长以及整体利润损失。为了解决这个问题，Kiowa已经开始将这些任务的大部分外包给专业的簿记公司。
7.1人事计划
人事计划包含在下表中。它显示了所有者的综合工资，然后是另外两家店铺经理为我们的其他设施提供的工资。另外，我们有两名兼职员工在不同的商店之间转移他们的时间表。需要进一步指出的是，所有全职员工之间都有一个利润分享计划，以便努力获得回报。
一旦我们的网站全面投入运营，我们希望我们的兼职员工中有一位转为全职员工，时间
| 人事计划 | |||
| 2004财年 | 2005财年 | 2006财年 | |
| 和Renaldo夫人 | $ 60,000 | $ 60,000 | $ 60,000 |
| 店铺经理 | $ 28,000 | $ 28,000 | $ 28,000 |
| 店铺经理 | $ 28,000 | $ 28,000 | |
| 兼职店员工 | $ 7,200 | $ 14,400 | $ 14,400 |
| 兼职店员工 | 7,200美元 | 7,200美元 | 7,200美元 |
| 总人数 | 5 | 5 | 5 |
| 薪资总额 | $ 130,400 | $ 137,600 | $ 137,600 |
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