企业家幸福的三条路径|
独立调查ä¸å...±æ'˜å--器官事件
昨天,Donna Fenn在“BNET业主专区”上发表了一篇有趣的Srikumar Rao采访,标题为“通向全球的三条路”。
他是“工作中的幸福”的作者,也被称为在哥伦比亚和其他学校的创意和掌握商学院课程。她要求他将自己的一般商业思想专门用于s。1。投入你的团队的成功
Rao说:
“应该认为'我能做些什么来帮助这个人尽其所能地做他人能做的最好的事情?' “
我担心这样做太过分了,或者说没有意义。我在昨天在这里的帖子中注意到Netflix的文化提示:“这是一个团队,而不是一个家庭。”当你深入研究这个问题时,我认为重要的是保持它的上下文。唐娜芬恩补充说,这是关于管理一个团队。这是关于商业的。
2。强调过程,而不是结果
问题在于不确定性,处理未知的未来,试图在改变时向正确的方向前进。我认为在小型企业中,我们最伟大的智慧之一就是好的决策会产生不好的结果。所以你继续前进。拉奥说:
“注重结果只是为了给你方向。然后忘记结果并关注过程。“
3。以任务为中心,而不是以我为中心
我真的相信一个以任务为基础的公司的想法,它围绕着一系列价值观而建立。我们都是人类,这给了我们建设事业的动力,并继续经历艰难时期。拉奥说:
“你需要开始思考你向世界传递的价值,而这必须比从自我的角度来看更重要。如果你用功能性术语来定义你所做的事情,那么你要么被烧毁,要么很快就会被烧毁。“