SWOT分析挑战第四天：如何识别威胁|
ä¸è¦å²ç¬æåçæ§
目录:
欢迎参加我们5天SWOT分析挑战赛的第4天！
邀请其他人参加挑战！在Facebook或Twitter上分享这篇文章并使用#SWOT标签。在这里寻找挑战的第1天，第2天，第3天和第5天。
小企业主是众所周知的繁忙人员。我们了解到，您的日常待办事项清单中有很多项目，但我们即将推出一项。每个企业主都应该坐下来进行一次SWOT分析，让您了解可能影响您业务的优势，劣势，机会和威胁。
为了帮助您从待办事项列表中删除这个重要项目我们正在举办一个SWOT挑战赛。我们为期五天的挑战鼓励我们每天在一个方面进行SWOT分析
SWOT分析的历史
我们知道您急于完成您的foursquare SWOT分析模板，但在您开始之前头脑风暴，我们认为我们会看看这个过程是如何发生的。
这是一个简短的历史课程：
谁提出了一个SWOT分析？
虽然关于谁提出了这个问题， SWOT分析显示，大多数研究表明，斯坦福大学教授Albert Humphrey是这一过程的父亲
战略是如何产生的？
Humphrey在20世纪60年代和70年代在斯坦福大学领导了一个研究项目，试图找出为什么公司规划在几家大公司内失败。该团队开始将数据分为机会和威胁等类别。
最终，其他策略专家将汉弗莱的类别调整为我们今天所知道的SWOT公式。
好的，历史课结束了。现在，您可以抽出SWOT模板，开始思考企业面临的威胁。
如何定义贵公司的威胁
贵公司面临的威胁是外部因素，无法控制，对您的业务产生负面影响
您可能会想，如果威胁超出了我的控制范围，为什么我应该花时间来识别它们？通过了解您的威胁，您可能会找到一种策略来最小化它们，或者至少提出一个以不会关闭您的业务的方式来处理它们的计划。识别威胁就是准备好并采取主动措施来减少伤害。
提出威胁列表可能很困难。这些问题并不像您的优势那么容易理解，但有一些类别是大多数外部威胁所在。
您可以使用这些类别对企业的可能威胁进行头脑风暴：
- 经济趋势。 检查影响您业务的经济状况
- 市场趋势 考虑变化或缩小的市场趋势
- 资金变化 考虑捐赠，赠款或其他转移收入流，如果政治支持正在发生变化，您需要分析其影响力。
- 政府规定 考虑正在发生变化的法规，这可能会伤害您的业务。
- 更改关系 考虑与供应商，合作伙伴或供应商的关系发生变化
- 目标受众转移 您的目标市场可能正在萎缩，老化或转移。威胁
- 这些类别应该让你的轮子转动。通过仔细考虑每个类别，我们都会想到外部威胁。 我们还创建了与上述类别相符的问题列表，以帮助您批判性地评估可能存在的威胁。
经济趋势
您所在地区的经济是否处于衰退？
经济是否会对客户的购买能力产生负面影响？
经济转变是否会影响您的目标受众？
- 市场趋势
- 您的市场变化如何？
- 什么样的新趋势可能会伤害您的公司？
您的市场上是否有更多的竞争推动您？
- 资金变化
- 您是否期望减少在今年拨款或捐赠？
- 拨款变化是否会伤害您的业务？如果是这样，怎么样？
政治支持
- 你是否预计今年会有政治支持的转变？
- 是否有理由担心政治转变？
你的企业由于政治原因而失去了什么？变化？
- 政府法规
- 是否有任何法规转移可能花费更多资金或伤害生产？
- 新法规会造成什么样的损害？
变更关系
- 任何外部业务关系是否发生变化？
- 与合作伙伴或供应商是否有混乱？
目标观众转变
- 您的人口统计变化如何？
- 这些不断变化的人口统计信息会带来哪些威胁？
您的受众是否在以某种方式变化不适应？
- 找到威胁的提示
- 做市场调查
- 当您正在研究可能的威胁时，您需要进行市场调查，以了解您的目标受众是如何变化的。
列出每个可以想到的威胁。
- 如果您想到威胁，请列出它。即使这种威胁具有不会立即感觉到的后果，但最好还是让它在你的雷达上。存在威胁，不要惊慌
- 列出威胁可能会引起一些焦虑，但请记住，所有企业有威胁。了解威胁要比对他们视而不见。另外，我们明天会为您提供一些策略，以帮助您最大限度地减少这些威胁。一旦列出了威胁，您的SWOT模板就应该填写完毕。几乎完成！
- 明天再次检查 - 我们将向您展示如何进行SWOT分析，并将其转化为可用于提升业务的可操作策略。
