SWOT分析挑战第2天：如何识别劣势|

欢迎参加我们5天SWOT分析挑战赛的第2天！

邀请其他人参加挑战！在Facebook或Twitter上分享这篇文章并使用#SWOT标签。在这里寻找挑战的第1天，第3天，第4天和第5天。

无论您是商界新手还是退伍军人，您都知道SWOT分析是您工具箱中的宝贵工具。 SWOT分析鼓励业主评估他们的业务，特别关注公司周围的优势，劣势，机遇和威胁。

许多业主知道SWOT报告的重要性，但随着更多紧迫项目的发展，向上。这就是我们举办SWOT挑战的原因。

今天是挑战的第二天，所以我们正在努力解决您的业务的弱点。

另请参阅：SWOT分析挑战第1天：如何识别优势

SWOT的目的

今天，您正在潜入业务的弱点。由于列出您的业务中的弱点可能很困难，我们认为这是一个好主意，可以回顾为什么这种分析很重要。

对于现有业务，SWOT报告将：

• 为您提供有关您业务的新视角
• 提供可用于制定战略决策的有价值的信息
• 允许您实时访问企业的健康状况
• 确定需要改进的方面
• 为员工提供一次机会来权衡整体健康状况业务
• 指导未来计划

对于新业务，SWOT报告将：

• 突出显示您所提议业务的优势
• 识别潜在问题
• 鼓励您认真思考创业问题
• 提供您现在和将来需要考虑的有价值的信息

如何定义贵公司的弱点

每个所有者都希望相信他或她的业务运行顺利，因此这篇报告可能不是你的最爱。但是，这是至关重要的信息。您需要真实地了解您的业务中的弱点，以使分析有效。

在SWOT分析中，弱点是从您的业务中剥离或使您处于劣势的内部因素。

因此，在你的头脑风暴会议中，应该包括各种各样的员工，你会想到符合以下类别的弱点。你会把这些信息放在你的四盒SWOT模板上。您可以在此下载模板，如果您还没有这样做。

您可能发现的缺陷的类别包括：

财务资源。

• 这包括收入来源，投资，多元化收入和赠款。 物理项目
• 考虑您租用或拥有的建筑物和设备 知识产权
• 专利，版权和商标属于此区域 人力资源。
• 想想您的员工，志愿者和导师 主要参与者
• 为您的企业考虑重要人员 员工计划
• 想想帮助您的员工脱颖而出的任何计划 公司工作流程。
• 这包括最好的工作实践 公司文化
• 这是您的员工工作的环境。 公司声誉
• 考虑您的企业如何提高其声誉 市场定位
• 您会考虑您的业务如何适应整体市场。 增长潜力
• 考虑您的业务如何为f 要求查找贵公司弱点的问题

我们已经分了几个类别，但为了进一步为您提供帮助，我们编制了一份问题清单，以帮助您找出问题所在。这些问题遵循我们刚刚经历的类别。有些问题可能不会引起消极的回应。如果是这样的话，就转到下一个问题。

初始问题：

贵公司在哪些领域挣扎？

• 是否有客户选择竞争对手的原因？
• 是否有特定的事情阻止您在最佳状态下执行？
• 财务：

是财务资源让你失望？如果是这样，如何？

• 您的企业是否从一个主流获得收入？如果是这样，是多元化的担忧吗？
• 您是否准备好您的财务未来？
• 物理：

您的任何物理资产是否造成问题？

• 您的办公室处于什么状态？
• 你的设备的条件是什么？
• 知识产权：

是否有任何专利，商标或版权受到危害？

• 是否有任何官方繁文that节保持专利向前发展？
• 是否你的公司需要很长时间才能申请专利等等。
• 人力资源：

你有什么样的人力资源？

• 是否有任何部门缺乏或低效？
• 员工计划到位以改善您的业务？如果是这样，他们工作吗？
• 公司工作流程：

在工作流程中可以改进哪些方面？

• 公司文化：

您对您创建的公司文化满意吗？如果没有，为什么？

• 公司声誉：

公众如何看待您的公司？你对这张图片满意吗？

• 市场定位：

你的企业在市场上占有什么样的位置？

• 增长潜力：

你有什么增长计划？

• 竞争对手以你不能成长的方式发展？
• 什么让你的业务不断增长？
• 提示你公司的弱点

开明。

1. 由于您的员工提出弱点，请保持开放态度。员工很可能会带来一个你没有想到或者不同意的弱点。当它发生时，不要做出评价对你的生意很关键
2. 现在不是玫瑰色眼镜的时候，现在是纯正的时候了。准备好严肃看待你的业务请记住，每个企业都有弱点。
3. 当你谈完业务的消极方面时，你可能会感觉有点瘪了。记住，每个企业都有弱点。今天只是一个更大的过程的一部分，这将帮助您更好地访问您的业务。保持您的弱点清单方便。
4. 将您的列表保存在可访问的位置。您将分析在本周末未来几天内收集的所有数据。您是怎么做的？在下面的评论部分发表您的弱点清单，提出问题，或向参与挑战的其他人提供建议！