SWOT分析：如何识别您的优势 - 博客|

欢迎参加我们5天SWOT分析挑战赛的第1天！

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作为一个你想知道你的生意，所以你可以做出明智的决策。要做到这一点，SWOT分析是关键。通过进行SWOT分析，您可以全面了解贵公司的优势，劣势，机会和威胁 - 这正是SWOT所代表的缩写。我们知道“SWOT分析”听起来技术性很强，有点干燥，但我们有一个很好的方式让你创建一个分析而不会感到不知所措。

在第一天，你将解决“S”或“优势“，这块SWOT。在我们进入之前，您必须做好几件事情准备。

准备SWOT分析

对于初学者，我们需要谈论SWOT分析的外观以及如何进行SWOT分析。

1。了解格式

SWOT分析通常使用四方模板完成。这四种类别中的每一种都有一个方框：优势，劣势，机会和威胁。

下面快速浏览一下完成的模板：

2。下载模板

我们有一个数字4平方的模板供您下载。您需要在开始之前下载我们的SWOT模板。

3。回顾SWOT示例

在开始进行自己的SWOT分析之前，最好查看其他人。通过查看其他已完成的报告，您将认识到您应该考虑的其他领域。我们建议至少查看另外三个示例。你可以在这里找到SWOT例子。

4。组织会议

要进行彻底的分析，最好引入贵公司的几个人。本周每天早上组织一次30分钟的会议，您和您的员工可以谈论公司。您应该邀请各级和各部门的员工。在进行SWOT分析时，您有更多的观点，评估会更好。

5。记下项目符号

在您的头脑风暴会议中，您会要求每个人为他们正在处理的类别提供一个项目符号点。今天，每个人都将提供公司的一个实力。确保一个人负责编写所有提到的优点。

如何定义贵公司的优势

在开始列出优势之前，让我们稍微定义一下这些参数。优势是可以控制的积极的内部因素。考虑可用于您的业务的经验和资源。以下是需要考虑的几个类别：

• 财务资源 考虑收入来源，投资，多元化收入和赠款。
• 物理项目。 考虑建筑物和设备。
• 知识产权财产 考虑专利，版权和商标
• 人力资源 考虑你的员工，志愿者，导师等等
• 主要参与者 您的企业
• 员工计划 考虑帮助您的员工脱颖而出的任何计划
• 公司工作流程 考虑您的工作实践以及如何完成工作
• 企业文化 想象你的公司创造的环境
• 公司声誉 想想你的公司声誉如何发展
• 市场定位 想想你的企业如何在市场上保持平衡。
• 增长潜力 考虑您的企业如何为未来发展定位。

要找到贵公司实力的问题

为了帮助您锁定您的企业公司的优势，我们已经创建了一个帮助问题列表。这些问题被我们刚刚结束的类别分解了。请记住，其中一些问题可能不适用于您的业务。如果是这样的话，跳过这个问题继续前进，或者修改它，使其适用。

你在这里寻找优势，所以如果你最终得到消极的反应，那么坚持到明天，当你检查你公司的弱点时。

这可能看起来像很多问题，但我们想给你一个完整的清单，以节省时间

启动问题：

• 你做什么好？
• 你做什么，你的竞争不能？
• 为什么客户来找你？

金融：

• 您拥有什么样的财务资源？
• 您的收入多元化吗？
• 您对未来有什么样的投资？

实物：

• 你有什么？
• 贵公司的空间和建筑有什么好处？
• 你拥有什么样的设备？

知识产权：

• 你在企业中拥有什么样的知识产权？列出商标，专利等

人力资源：

• 您拥有什么样的人力资源？
• 贵公司的层级中是否有重要的参与者？
• 您有什么样的计划可以改善您的工作企业和员工？

公司工作流程：

• 您有什么样的流程可以使您的公司高效？

公司文化：

• 贵公司在工作场所创建了什么样的工作文化？

公司声誉：

• 您的客户或社区如何看待您的公司？
• 您是如何实现您的声誉的？

市场定位：

• 贵公司是否在市场上占有优势，您的竞争对手是不是？
• 您有什么计划来提高您的市场地位？

增长潜力：

• 您有什么增长计划？
• 您是否有潜力在某些行业你的竞争对手是不是？
• 你能成长的主要原因是什么？

提示你公司的优势

1. 要诚实。 这可能不言而喻，但如果你在这个过程中不真实，整个分析将不会有效。
2. 允许反馈 当你集思广益时，确保你的员工很乐意提供他们的反馈。你可能不同意某些优势，但最好是与他们交流。
3. 保持专注。 你想听到许多观点，但是当你在一个房间里找到几个人时，可能会有时间离开你。保持团队在任务中
4. 保持你的力量列表方便。将你的列表保存在一个可访问的位置。您将分析在本周末未来几天内收集的所有数据。

您是怎么做的？在下面的评论部分发布你的优势列表，向你提出问题，或向参与挑战的其他人提供建议！