如何启动公益组织

本文是我们的“公益创业指南”和“创业指南”的重要组成部分 - 将帮助您立即开始运作！

开办非营利组织是人们花费时间最有价值的方式之一，同时也需要全面的计划和坚定的奉献精神。如果你想知道如何开办一个非营利组织，那么请从这里开始。

想象一下你在启动和运行时会完成的所有事情，这是令人兴奋的事情，但是你需要采取一些基本步骤让你在那里。当你第一次有这样一个伟大的想法可以真正发挥作用的组织时，你可能充满了热情和精力 - 这是把这种能量转化为实际行动的关键，所以你可以全速前进，使你的方向愿景成为现实

在本指南中，我们将为您提供学习如何启动公益组织以及如何成功开展公益活动所需的工具。

开始公益活动：第1步

开展公益活动需求分析

在开始非营利组织之前，您需要做一些调整工作。研究你的目标焦点的过程称为非营利世界的“需求分析”。

深入研究你对未来项目的研究。你确定你的社区或事业最好由你计划开始的组织来服务吗？许多正在考虑创办非营利组织的人可能没有考虑到仅美国就有超过965,000人。

研究你选择的领域还存在什么。其他人是否已经覆盖了该地？什么使你的组织突出到足以获得捐款，会员和资金？您所在地区可能有一个组织已经提供了类似的服务，因此也会对捐赠和会员资格进行竞争。另一方面，可能会有一个组织在附近试图满足其社区的需求而不知所措，这会让厨房里有更多的厨师 - 甚至可以为您提供建议或合作机会。

另见：实用市场s

的研究资源启动一个非营利组织：第2步

想像一个

“您正在创办一家小企业。非营利性的管理和规划要求具备商业敏锐性，财务规划，战略规划和人员管理技巧 - 有时一次性完成。“

在准备启动非营利组织时，问自己最重要的问题之一是：我准备好了吗？你是否已经内心地反思了你是否准备好做好管理和掌握这一努力的工作？

有人必须在那里不仅要确保组织履行其规定的使命，还要保证每天的日常工作员工和办公室的运作顺利进行并坚持预算

有人必须到场，不仅要确保组织履行其规定的使命，还要确保员工的日常运作和办公室运行顺利，并坚持预算。

国际女性健康非营利组织50分的创始人Lorrie Lynn King。时期说，“事实上，你正在创办一家小企业。非营利性的管理和规划要求具备商业头脑，财务规划，战略规划和人员管理技能 - 有时一次性完成。“King还指出，与营利性企业一样，非营利组织需要三到五年的时间开始交付结果。诸如行政和财务稳定性，可衡量的结果和媒体的认知需要花时间和努力来构建。非营利组织需要像传统企业一样进行运输。培养一个成功的特点将有助于使非营利组织更容易开始。

启动一个非营利机构：第3步

了解你的基地

每个组织都必须关灯，非营利组织也不例外。你的组织只需要为运营定期提供最少的资金，而不是说特殊的项目或不可预见的增长或费用。

通常情况下，非营利组织主要依靠捐款来支付这笔钱，对你的组织至关重要。问问你自己是否真的知道你的公益组织是否有财务和社区支持。谁成为贵组织的成员，或者是谁捐赠了他们的钱？开发用户角色可能是一个有用的工具。

一个关键因素是品牌和营销。部分灌输你组织的信心将来自选择一个好名字和标志。您还需要考虑如何与捐助者联系并解释您的信息的重要性。社交媒体，网站，视频等如何发挥作用，共同为潜在的捐助者或会员提供理解贵组织是什么使其成为伟大的，并且值得他们的钱的事情？

硅的创始人Annie Rogaski谷非营利俱乐部，对品牌化您的新创业有一些建议。从她的经验来看，它需要时间来正确。 “我们花了大约三个月的时间定期开会，集思广益，决定我们的名字（代表Connect Lead Unite Build），并设计了标志。”她回忆说，

另见：非营利组织的终极指南社交媒体营销

Rogaski表示，开发一个令您满意的名字和徽标是值得花费的时间，因为它在宣传您的组织时所灌输的骄傲。你希望能够把你的卡片交给别人，或者把他们推荐给你的网站，并且有信心他们会喜欢他们看到的内容。

当然，强大的社交媒体对于获得媒体认可至关重要。 “我不能强调网络和社交媒体的力量，”King说道，她注意到她的Twitter推送活动降落了她对CNN和当地NPR电台的采访。她还善用她的名片：“即使我只是穿着瑜伽裤跑到商店，我也不会离开家，没有一堆卡。”

开始一个非营利组织：第4步

使其官方

在美国，非营利组织必须符合州和联邦两级的规定和要求。当谈到如何开办非营利组织时，这可能是更复杂的步骤之一。

尽管501（c）组织有29个不同类别，但最常见的组织是501（c）（3）组织，它被国税局定义为“慈善，宗教，教育，科学，文学，公共安全测试，促进国家或国际业余体育竞赛，或防止对儿童或动物的残忍行为。”

大多数非营利组织美国将属于501（c）（3）组织的类别，这使得它们免除联邦所得税。 （需要注意的是，这些组织的雇员仍然需要缴纳所得税。）

最好先提前申请免税，因为此过程可能需要一年时间。

“如果您的非营利组织需要紧急填充，那么有一种方法可以加快审查速度，“Rogaski说。 “不要因为他们认同的特定类别而受到限制 - 如果您可以向IRS通报您的非营利组织的紧急情况，您可能会对回复感到惊喜。”

除了申请免税之外，您还需要注册或保留贵组织的预定名称，并将公司章程存档为非营利组织。这个过程的细节会因州而异。每个州都有一个来自全国性协会的州慈善官员，您可以联系该州的更多详细信息，了解您需要准备什么。

保留熟悉非营利组织创建流程的律师的服务始终是个好主意。知识渊博的顾问在你准备州和联邦层面的申请时将是无价的。

另请参见：选择业务结构的完整指南

启动公益组织：步骤5

开始计划

您现在是一个非营利性组织，恭喜！下一步是什么？你会袖手旁观，为你的社区或事业而努力，这一点是肯定的，但你也需要足够的资金和精心设计的商业计划来保持开放。“

绝对是绝对的至关重要的是为您的组织制定计划和行政方面的三年计划，并取得可衡量的成果。“

您的第一步应该是选择董事会。美国每个州都要求非营利组织成立一个董事会，负责管理组织的责任和义务。对于大多数州来说，一个人被认为是董事会的最低要求，但在一些州则需要多达三人。

您还需要制定商业计划书。对于非营利组织而言，业务规划对于传统业务同样重要。您需要知道：您的核心管理团队是谁，他们的薪酬是多少？你有什么预算需求，以及你的基准要达到资金，捐赠和会员资格？“

”为组织的计划和行政部门制定三年计划，并取得可衡量的成果是绝对至关重要的，“国王说。 “知道你想去的地方，然后创建地图，并在此过程中进行调整。”

在开始组织时需要制定一些关键问题，并且您需要准备好一个商业计划来展示潜在的主要捐助者和董事会成员

非盈利性计划纲要

非营利性业务计划将包括标准业务计划的许多相同部分：

执行摘要

包含任务说明。您需要对您的组织的愿景有一个书面的概述。

产品和服务

您是否正在为需要帮助的人群制作一个改变生活的产品，但几乎没有成本？您是否为您的社区提供基本服务？

市场分析

这是知道您的基地进入的地方。包括您将如何进行外展以及您的竞争对手是谁。

管理团队

将要参与其中，他们的职责是什么，他们带来了什么？ Rogaski提供了这样一条建议：“形成一个强大的董事会，可以一起工作，但会带来不同的观点，并创建一个鼓励讨论这些不同观点的环境，以达成最佳决策。”

财务计划

这对于任何组织都在寻求资金，但在内部也非常有用，可以追踪到目前为止以及您计划去哪里。 King建议：“在捐款开始时，为您的组织开始筹集资金和储蓄。创建一个纸质文件系统和透明度。”资金管理技能在非营利组织中与营利性企业一样重要。

当您在新的公益组织中进行滚动时，在您创建自己的公司时可以查看完整的公益性业务计划示例以供参考。

您的公益性业务计划将作为您的指南，允许您以可衡量的结果做出有力的决定。商业计划是实现成功的非营利组织最重要的工具之一。