开始移动产品|

三分之二的成绩并不差。 37信号也是成功的。所以当我在37 Signals的博客上看到“对于S的忠告：抛弃那个五年计划，现在建立一些东西，并且没有拿到任何钱”时，我很好奇。

它链接到“追随你的梦想” 最佳人生 杂志，有关开始新业务的一些好建议。它引用了Scott Shane（ Illusions of ship ）和Greg Gianforte（ Bootstrapping Your Business 的作者）等专家的话。我特别喜欢（并同意）强调要获得真实的自举，正如37信号博客的标题所暗示的那样。

Gianforte说：

秘诀是停止出汗你的五年计划并开始移动来自第一天的产品。如果你的商业想法需要比手头更多的钱，那就缩小这个想法。

这是一个很好的建议。坦率地说，我不喜欢这个计划抨击 - 这就是为什么我在第一段中说了三分之二 - 但这仍然是一个很好的建议。具有讽刺意味的是，我不喜欢这个计划，但与我在计划中的计划并没有太大的差别：开始，开始，从第一天开始使用你的计划。这里抨击的计划是关于该计划作为无所作为的借口。有些人使用像政治家使用委员会这样的计划，作为借口来做更多的学习。

这篇文章本身有一个关于如何去和什么时候去的边栏，其中包括四个步骤，被称为“在你飞跃前看”。步骤是1）SCORE免费咨询2）找出未满足的需求3）制定计划4）知道何时去。制定一个计划，它说：

制定计划。研究表明，编写正式的商业计划可以显着提高你的成功机会。 SCORE的人可以帮助你做到这一点。请记住，大多数投资者在看到一些实际的收入之前，不会考虑你想象的数字。

知道何时去，更多的好建议，也许：

知道什么时候去。你的妻子，孩子和老板都会在你的副业项目变身为抓住情妇的时候大喊大叫？你可以试着去找一份工作，一个家庭和一个蓬勃发展的新业务，但最终你会放弃一个球。因此，如果你的新公司建立了稳固的客户基础，那么可能是时候采取冒险行动，并把它作为你的日常工作。

我说“也许”，因为只有在新业务成功时，这才是好建议。如果失败了，这是非常糟糕的建议。我们直到后来才知道这点。

这就是为什么我回到基本面：制定计划。减少你的不确定性。不要制定一个五年计划，这只是一个无所作为的借口：制定一个真正的计划，并做一些真正的计划。