SOHO电脑咨询业务计划样品 - 公司概要|
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目录:
公司概要
Creative Concepts最初将成为独资企业。
目标是启动企业尽可能降低成本，并减少外部融资。
Creative Concepts将成为家庭办公室的创业公司，利用业主家中的一间工作室。
2.1公司所有权
Creative Concepts最初由Bram拥有Ekstrand作为独资企业。可能后来又增加了额外的员工，并扩大了业务范围和客户群。
2.2启动总结
总启动费用不高。这主要由设备成本和几美元用于研究消费者的需求和欲望以及一些固定的垫子组成。表格中显示了确切的分配。由于这是一个服务业务，而不是面向产品的，所以在启动过程中运营成本应该保持在较低水平。
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| 启动 | |
| 要求 | |
| 启动费用 | |
| 合法 | $ 150 |
| 信纸等 | $ 50 |
| 手册 | $ <99 $ |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | $ |
| 其他 | |
$
购买设备
其他
| > $ 0 | |
| 总启动费用 | $ 720 |
| 启动资产 | 需要现金 |
| $ 280 | 其他当前资产 |
| $ 0 | |
| 长期资产 | $ <99 总资产 |
| $ 280 | 总需求 |
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| 启动资金 | 启动资金支出 |
| $ 720 | |
| 启动资产t o基金 | |
| $ 280 | 所需资金总额 |
| $ 1,000 | 资产 |
| 启动时的非现金资产 | $ 0 |
| 启动时的现金需求 | $ 280 |
| 额外现金上升 | $ 0 |
| 开始日期的现金余额 | |
| $ 280 | |
| 总资产 | $ 280 |
| 负债和资本 | 负债 |
| 当前借款 | $ 0 |
| 长期负债 | $ 0 |
| 应付账款（未偿付账单） | $ 0 |
| 其他流动负债（免息） | $ 0 |
| 负债总额 | $ 0 |
| 计划投资 | |
| 投资者1 | $ 1,000 |
