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如何确定一个商业创意是否可能取得成功？

虽然没有任何保证，但任何创业公司都会成功，这是确定一个创意在继续进行之前是否有意义的一个好的第一步。投资的时间和资源是做一个 风险可行性研究。

风险可行性研究 从几个角度分析一个想法：市场机会，竞争，可用资源，资源差距，财务可行性，运营问题，知识产权，发展时间表和技术需求。如果这个想法看起来有利可图，就考虑将风险可行性研究作为商业计划的开始。 确定

市场机会 基于合理的市场调查，包括主要和次要。初级市场研究包括面试或调查潜在客户的偏好和购买能力。二级市场研究包括收集关于目标客户群的信息，例如通过美国人口普查局提供的人口统计数据。是否有足够多的客户愿意以有利可图的价格购买您的产品，通常情况下，您的企业可以支付所有费用并为业主提供体面的生活工资？如果没有，那么这个商业理念是不可行的。 许多想创业的人都相信他们可以获得赠款或贷款来帮助他们融资。通常情况并非如此。风险可行性研究的一部分是

，以了解已有的金融资源，个人银行账户，家庭股权，人寿保险，家人和朋友，还是出售资产。个人信用评级和抵押也很重要。贷款人根据客户偿还贷款的能力作出决定。导致企业失败的一个主要原因是没有足够的现金来支付所有的启动成本并且至少运营一年。问问自己，“我愿意冒我自己的风险去参与这项业务，因为潜在的回报比风险大吗？” 可行性确定的一个好的第一步是SWOT分析（优势，劣势，机遇，和威胁）。诚实地看看这种类型的商业冒险的利弊。分析克服弱点和威胁的方法。当地的小型企业发展中心办公室是可以协助风险可行性过程的资源。找到离您最近的地点 “公司文化”是什么意思，对我的业务有什么重要性？

公司文化被定义为公司员工的共同价值观，信仰和实践，包括管理

这不是书面的政策，程序或战略计划，而是组织中每个人的行为和态度。

了解任何企业的文化对于确保长期长期的业务健康。随着管理层制定战略决策和业务环境转变，企业文化随着企业员工的变化而变化。最成功的企业有适应性文化。 2006年，加利福尼亚州帕洛阿尔托的克劳福德国际和HR.com共同发起的一项研究发现，“以长期净收入衡量，创造适应性公司文化的公司比非适应性文化公司的绩效高出900倍至1倍和股票价格的增长。“ 适应性文化被定义为符合商业使命和战略目标的文化。企业主如何评估他们的企业文化？寻找普通员工的行为。员工如何与客户一起行动？以开放的态度听取员工，供应商，客户，媒体和社区成员的意见。关于公司在公共场合，社交媒体和商业走廊上正在谈论什么？什么员工行为得到奖励或惩罚？销售额是增长还是减少？ 一旦评估完成，下一步就是确定你希望公司文化在未来看起来像什么。回顾企业的使命，愿景，价值观和目标，确保您发明的企业文化是对他们的支持。制定一个行动计划，考虑哪些工作做得好，哪些工作需要改进。集思广益改变正式的政策和业务实践，以提高预期的改进。确保在头脑风暴会议中包括组织各级的员工。开发预测变化的模型，并与所有员工沟通预期结果。监控所发生的任何变化的结果，以查看它们是否以积极的方式影响公司文化。

公司文化不能由管理层决定，只能建模。

符合战略目标的奖励行为。庆祝成就并定期与所有员工沟通有关实现公司战略目标的进展情况。底线：要改变企业的文化，领导者必须采取不同的行动，并在组织内获得足够的支持，以使其他人采取不同的行动。

我是否需要为我的小公司聘请注册会计师（CPA）业务？

注册会计师（CPA）是一家提供各种会计，审计，税务，财务分析，商业评估和咨询服务的国家特许专业人员。注册会计师必须通过统一的注册会计师考试，达到国家制定的教育要求，并且具有在注册会计师事务所工作的经验，在合格持证人的直接监督下获得注册执照。作为持照专业人士，注册会计师必须遵守职业道德准则 在小企业完成的许多会计任务不需要由注册会计师处理，但

可能会对使用注册会计师事务所提供的服务

注册会计师可以执行审计服务并证明财务信息符合“公认会计准则”（GAAP）。“公认会计准则是由财务会计准则委员会制定的规则和标准，用于确保财务信息以公平，准确和可理解的方式呈现。如果企业正在寻求贷款或投资资金，这种保证可能是有益的。在国内税务局（IRS）审计的情况下，注册会计师还可以代表客户。财务分析和管理咨询也是由注册会计师提供的服务。

在聘请注册会计师之前，询问几个问题并了解执行会计工作的人员的技能和局限性非常重要。了解此人与您的行业合作了多少其他企业。询问公司的专长是什么（税收，审计，商业评估等）。请咨询州会计师事务所以确保注册会计师执照的信誉良好。询问谁会真正在做与承包商会计师事务所合作的工作。确保你对要完成的工作有清晰的认识，并且对你的公司有什么好处。例如，财务报表编制，财务审查和全面审计存在差异。另外，当你问一个财务问题时，你是否满意，你明白你收到的答案？确保您完全理解您所进行的服务的成本，您需要提供哪些信息，以及何时可以得到答案或最终报告或纳税申报表。 所有企业都需要记录保存和纳税准备。每个小企业主都必须权衡获得所需会计服务的优势和成本。 我如何将产品销售给联邦政府？

美国联邦政府每购买一件价值超过

亿美元的商品和服务年，

，数以亿计来自农村小企业。这是很大的购买力，绝对是任何企业都需要考虑的市场。为了有效地向联邦政府出售产品，了解承包过程如何工作，确定政府承包是否适合您的业务并确保您的业务符合承包商的标准非常重要。

当联邦机构想要购买商品或服务时，必须遵循符合联邦采购法规（FAR）的程序。大多数小企业主发现这些程序令人望而生畏。在俄勒冈州，政府合同援助计划（GCAP）通过自1986年以来的教育，营销援助和深入采购咨询，帮助成千上万的企业实现其政府合同目标。 所有联邦政府购买机会超过25,000美元在政府的联邦商业机会网站上。不幸的是，该目录在任何时候都有超过20,000个列表，而彻底的搜索可能需要很多个小时，而不仅仅是一次，而是定期进行。 GCAP提供的其中一项服务是出价匹配计划，这是一种每日计算机匹配服务，可以为您提供适合您业务的机会，从而为您节省时间和金钱。 与联邦政府签订合同不是唯一可用的选项。

州和地方政府还购买价值数十亿美元的商品和服务。

知道如何找到这些机会也需要很长时间。 GCAP顾问可以协助向任何级别的政府出售产品。为了继续向政府出售产品，需要采取几项初步措施，包括确定您的北美行业分类（NAICS）和规模标准，将您的业务注册为承包商，了解向政府出售产品的流程，了解报告流程以获得报酬并与您希望销售的机构建立关系。

小企业管理局（SBA）提供一份合同清单，帮助小企业开始向联邦政府出售产品。使用小企业可用的宝贵资源可以显着缩短学习曲线，并提供有关寻求最佳承包机会的见解。这些资源还可以确保遵守程序，以便及时收到政府合同的付款。 您想知道什么？ 有关运行或创办小企业的问题？询问我们，我们将引导您到适当的来源或自己回答问题。在下面的评论中留下您的问题。