特许经营三明治店营业计划样品 - 公司摘要|
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目录:
公司简介
“The Sub Shop”公司的特许经营权,有时拥有和经营快速服务的意大利式三明治店,称为“The Sub Shop“子公司
Sub Shop的高档概念适合快餐和美食之间的区别 - 为客户提供两个细分市场的最大利益。该公司提供了快速响应时间,经济实惠的快餐方便,以及执行和家庭餐更换选项。该小店还提供了一个新鲜和美味的替代品,如汉堡包和薯条等典型的油炸快餐食品
The Sub Shop的概念诞生于意大利颇受欢迎的静坐餐厅Gianni's的厨房。原主人的目标是在干净的城市环境中以合理的价格提供意大利美食。在Gianni's两年后,店主将名字改为The Sub Shop,并开始销售潜艇和汤。 1993年,公司扩大到两家商店,销售额增长了三倍。融资于1993年12月取得,该公司成为当地特许经营,然后成为国家特许经营。现在在23个州和四个国家拥有53家门店,The Sub Shop通过以比竞争对手更好的产品,以适中低的价格,迅速占领了快餐部门。
2.1公司所有权
97该餐厅的百分比属于沃尔什和沃尔什有限责任公司。该公司于1995年在俄勒冈州成立,由杰克威廉沃尔什及其父亲卢克沃尔什所有。卢克拥有77%的股份,杰克拥有沃尔什和沃尔什公司的30%股权。剩余的3%由商场经理Lisa McKewan负责。
2.2启动总结
启动表显示了我们整体启动成本的总结。最高的初始支出是特许经营费用。这是启动特许经营所必需的。在支付我们的特许经营费用后,我们对特许经营的唯一责任将是7%的销售成本和2.2%的广告费用。通常情况下,特许经营费用会以分期付息的方式支付,但我们决定放弃这一做法,尽可能保持书籍的清洁并减少我们公司与选民之间发生“父母/子女”冲突的可能性。
现金启动要求为19,700美元,其中大部分为零利率,流动性强的银行账户。第一个月我们应付账款的变化将高达61,000美元,所以我们需要这19,700美元的情况下销售额不是我们预期的。如果销售额预计为30%,这19 700美元将帮助我们收集足够的现金在30天内还清我们的应付账款。这些原则将投资30,000美元来启动特许经营。我们预计其中大部分将在两年内以股息的形式支付给业主。该投资占公司总起步要求的8%以上。其余部分包括一笔65,000美元的短期利息,无抵押个人贷款,一笔15,980美元免息“第一张卡签证”0%促销贷款和SBA 504计划保证的200,000美元长期贷款。预期贷款的期限为10年
我们正在寻求的SBA贷款将通过预先评估的土地和财产的市场价值以及2001年以前对该房产所作的改进来确保。
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启动 | |
要求 | |
启动费用 | |
营业执照 | $ 180 |
冰箱/冷冻柜 | $ 5,500 |
建筑改进 | $ 35,000 |
特许经营费 | $ 45,000 |
3%贷款定义费 | $ 7,800 |
保险 | $ 1,500 |
研发 | $ 1,500 |
启动费用总计 | $ 96,480 |
启动资产 | |
需要现金 | $ 19,700 |
启动库存 | $ 15,800 |
其他流动资产 | $ 4,000 |
长期资产 | 205,000美元 |
总资产 | $ 244,500 |
总计要求 | $ 340,980 |
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启动资金
启动费用为基金 | |
$ 96,480 | 启动资产至基金 |
$ 244,500 | 所需资金总额 |
340,980美元 | 资产 |
启动时的非现金资产 | |
$ 224,800 | 启动时的现金需求 |
$ 19,700 | 额外现金上涨 |
$ 0 | 开始日期的现金余额 |
$ 19,700 | 总资产 |
$ 244,500 | 负债和资本 |
负债 | |
当前借款 | |
$ 65,000 | 长期负债 |
$ 200,000 | 应付账款(未偿付账单) |
$ 30,000 | 其他流动负债(免息) |
$ 15,980 | 负债总额 |
$ | $> |
美元 | |
计划投资 | |
卢克沃尔什 | $ 15,000 |
杰克沃尔什 | $ 15,000 |
额外投资要求 | $ 0 |
计划投资总额 | 30,000美元 |
启动时损失(启动费用) | (96,480美元) |
总资金 | (66,480美元) |
总资本和负债 | 244,500美元 |
资金总额 | 340,980美元 |
2.3公司地点和设施
公司将位于俄勒冈州阿什兰的99号公路上的Oak St.和Water St.之间。这是亚什兰最繁忙的购物区,非常靠近世界着名的Lithia公园,也是一个繁华的旅游胜地。这座大楼将像这条大道上的许多商人一样被装饰起来;就像19世纪以前的一个采矿小镇一样。