铅或站在旁边|

我并不是想被这篇文章的标题弄晕，但是从阅读约翰麦克斯韦的书 21不可反驳的定律的领导 ，我确信成为一个成功的企业主的关键因素之一就是成为一个更好的领导者。 好消息 - 成为更好的领导者是一种学习行为，就像我们学习的大多数其他技能

那么，我们称之为领导力的是什么？

根据约翰麦克斯韦

，“领导力是影响力 - 没有更多，没有更少 ”。领导力可能有各种形式和大小，但它 只来自影响力，而且不能通过标题，职位或知识授权。 必须获得。唯一一个标题可以买一点时间 - 要么提高你的影响力，要么破坏它。 我相信领导力被误解了。许多人错误地认为，作为一个企业主或你自动成为领导者。没有什么，在我看来可以进一步从事实。要取得真正的成功，企业主需要发展（并继续发展）必要的技能，以不仅影响组织中的人员，而且影响他们的前景和客户。

那么有效领导力的一些关键要素是什么？ ？

关系

• - 有效的领导者能够发展关系 - 关系越强，有效领导的潜力越大。 知识
• - 信息对领导者的成功至关重要。知识本身并不能使某人成为领导者，但是没有知识，任何人都不可能成为一个成功的领导者。 直觉
• - 有效的领导者在将他们的“手指放在脉搏上”时有直觉的本能，其他人的感受，士气和精力 过去的成功 -
• 对于一个人的领导能力，没有什么比他们的成就记录或完成工作更重要 以下是一种快速访问方法你依靠什么因素来说服人们跟随你。对于以下列出的因素，请按照1至10的等级进行评分。（1表示不是因素，而10表示您持续依赖它）

角色 - 您是谁

• 关系 - 您认识谁
• 知识 - 你知道什么
• 直觉 - 你的感受
• 体验 - 你去过的地方
• 过去的成功 - 你做过什么
• 能力 - 你能做什么
• 现在，尝试确定如何更好地利用低分的因素。

Joe Costantino是波士顿商业营销成功的老板，这是一家营销公司，帮助专业服务公司学习如何有效地推销其业务营销系统。他还是一位经过认证的胶带营销教练和东海岸地区指南，协助招聘和培训新的胶带营销教练。 Joe还提供了许多营销主题的主题演讲，研讨会和研讨会。您可以通过www.businessmarketingsuccess.com或通过电子邮件[email protected]了解有关Joe的更多信息。