如何编写商业计划书：使用此核对表让自己保持在任务上|

大多数人认为商业计划是一次性事件，通常用于完成特定目标的事情 - 获得资助，

然而，这是一个非常有限的观点。这个商业计划有很多不同的格式，可以用于多种目的，包括验证想法，获得资助和成功管理业务。

您如何设计您的计划的格式取决于您的需求。如果投资者要求传统的计划，那么您需要遵循下面的标准业务计划大纲。如果您创建了一个计划来管理您的业务，那么精益计划将最适合您。如果您只是试图验证商业创意，那么您将使用One-Page Pitch格式。

在这里，您将找到每种情况的清单，以便您可以选择适合您的需要。我们将引导您创建一个一页式标准，一个标准商业计划（传统选项）和一份精益商业计划，并附上一份清单。

如果您有任何疑问，请务必联系我们在Twitter @Bplans上，我们很乐意为您指出正确的方向。

1。如果你正在编写一个单页面纸：

单页纸是你可以编写的最简单的商业计划版本

它和标准商业计划书中的执行摘要之间没有太大的区别 - 尽管当然，顾名思义，它应该只适合于一个页面。

您可以使用此版本的商业计划来验证您的想法（更多内容请参见此处），或者为投资者提供清晰简洁的介绍到您的业务。

在您开始编写标准业务计划之前，您还可以使用它来将所有想法写入纸张。您可以在LivePlan中创建一个页面间距，使用此免费模板，或遵循下面的清单。

• 用一句话描述您的业务（您做什么，以及您是做什么的？）
• 描述您的潜在客户存在的问题
• 描述您的问题解决方案 - 这是您的产品或服务（它如何解决客户的问题？）
• 解释您的目标市场是谁，以及它的规模
• 描述你的竞争优势（谈论你的客户目前如何解决他们的问题）
• 描述你将如何向顾客出售（是直接销售还是通过店面，分销商或网站？）
• 描述你将用什么营销活动吸引顾客
• 详细描述你的商业模式 - 这就是你将如何赚钱（你的收入来源是什么？）
• 列出你的主要支出（不要进入很多细节在这里 - 这是在这个时候的早期）
• 列出你想要完成的主要目标和目标sh在接下来的几个月内
• 概括您的管理团队和任何你想雇佣的人来帮助你开展业务
• 列出你需要帮助你启动

的任何合作伙伴和资源2。如果您正在编写精益计划：

精益计划是一种方法，可帮助您以比传统业务计划方法所允许的更快的速度发展更好，更智能的业务。

尽管您可以使用精益计划来帮助您制定商业计划文件，精益计划的目标更大。您可以使用这种方法来验证您的业务构想（并在整个业务生命周期中继续这样做），并帮助您优化和简化业务的日常管理。

完成您的精益计划，请按照以下步骤进行：

• 编写一个单页纸（如上所述 - 这就是每个精益计划的开始）
• 测试您的想法（离开并与潜在客户谈谈 - 确保您已开始与他们相同的页面）
  • 他们是否有你认为他们有的问题？
  • 他们认为你的解决方案是什么？
  • 销售给他们的最佳方式是什么？
  • 营销策略将起什么作用？
• 检查您的结果（您可能会在整个企业生命周期中进行此操作）
• 如果您已启动并运行，请检查您的财务业绩
• 根据您的要求修改您的计划了解了
• 设置销售目标并为您的费用创建预算
  • 创建销售预测
  • 创建费用预算
  • 创建现金流预测
• 启动并运行后，一定要定期举行计划审查会议，以确保您保持轨道

3。如果你正在编写一个标准的商业计划：

对于大多数投资银行或投资者的人来说，标准的商业计划将是商业计划所需的格式。这是这些投资者最熟悉的计划版本，以及能够为他们提供最多信息的版本。

如果您想增加获得资助的机会，请按照此格式。您也可以在这里下载免费的商业计划模板，或者使用LivePlan来引导您撰写准备好投资者的商业计划。

• 撰写执行摘要（许多人选择最后一次）
  • 谈论您的问题正在解决问题，您的解决方案是什么（通常是您的产品或服务），市场，竞争对手和一些关键的财务亮点
• 编写产品和服务部分
  • 在此处详细了解问题以及原因值得解决
  • 讨论你对问题的解决方案（你的产品或服务）
  • 多谈一点你如何验证你的想法和你未来的计划是什么样子
• 撰写市场分析总结
  • 包括更多有关您的市场细分和您的目标细分市场战略，关键客户，未来市场和竞争对手的详细信息
• 编写战略和实施摘要
  • 讨论您的营销计划和您的销售计划
  • 包含有关您的位置的信息，facili领带，技术，设备，工具，关键指标和重要里程碑
• 撰写公司和管理摘要
  • 写下贵公司的组织结构，管理团队，团队中的任何差距以及人事计划
  • 包含公司历史信息以及所有权信息
• 编写财务计划
  • 可以说是商业计划中最重要的部分之一，其中包括：
    • 收入/销售预测
    • 费用
    • 预计损益
    • 预计现金流量
    • 预计资产负债表
    • 业务比例
• 编写附录

即使您不想为您的业务寻求资金，放弃写作你的商业计划

我们已经完成了我们的研究，并且我们知道商业计划会让你更成功。如果您不需要筹集资金，请编写一份精益计划，并使用它来帮助您更有效地管理您的业务。请确保定期举行计划审核会议。

如果您对编写商业计划书或使用何种格式有任何疑问，请务必通过Twitter @Bplans与我们联系。