您如何适应快速变化的行业：有线电视的故事|
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当一个行业处于混乱状态时，各方都受到多次破坏，正确计划一个行业的正确方法是什么？不确定的商业未来？
现在有线和广播电视行业正在发生这种情况。多年来，广播模式是由广告客户驱动的。广告商支付网络广播他们的消息到一大群电视家庭。对于有线电视行业而言，有线电视节目制作人员使用订阅模式，为良好节目付出高昂代价。
但由于家庭互联网连接，智能电视和人们日益扩大的观看选择，该行业正在颠倒过来。超廉价的流媒体视频和电视服务正在占据长期有线电视巨头的市场份额。
有线电视公司多年来一直意识到这一点，但现在终于可以肯定地说，流媒体电视服务对这个行业构成严重威胁。 Business Insider报告称，从2012年5月至2013年5月，付费电视行业损失了8万名用户，这是业界首次出现如此巨大的损失。
这带来了2个业务规划问题：
- 有线电视公司可以做些什么现在仍然具有竞争力吗？
- 有线电视业务将如何转变业务规划以适应新的未来？
由于技术使得变化迅速呈指数增长，修改业务计划并对市场作出反应比以往任何时候都更加困难。
对有线电视的威胁
有线电视的威胁来自多方面。有线电视行业一直是自身的威胁。在过去几十年中，利润率一直非常巨大，主要参与者不必进行创新。为什么要改变一些东西呢？
其次，有线电视公司也使用了捆绑 - 隐藏消费者真正想要的渠道在一个更大的整体包装中 - 几十年来的优势。这使得Direct TV这样的行业公司能够设定更高的价格，但现在，随着流媒体获得用户的强烈追捧，消费者可以选择具有成本效益的方式。
有线电视公司也在激烈地守护着他们的领地。 “纽约时报”最近报道了时代华纳等有线电视公司和其他公司试图阻止英特尔开发竞争互联网有线电视服务的努力，通过互联网向用户销售一系列电视频道。有线电视公司担心这种所谓的通过家庭宽带互联网传输的英特尔电视可能会严重破坏美国电视市场。
这些威胁听起来非常令人生畏 - 有线电视公司可以做什么？
适应商业计划或Die？
消费者当然喜欢流媒体。 Netflix最近宣布，其客户在2013年第一季度观看了40亿小时的流式视频，这将使其观看频率比其他任何有线电视网络都要高。这对于有线电视公司推出能够满足不断变化的消费者需求的产品来说是一个很大的推动力。
有线电视公司的好消息是，这种变化不会在一夜之间发生。 Craig Moffet（在这篇CNBC文章中）预测，到2020年，愿意为电视付费的美国人的数量将从近90％下降到约80％。这是未来七年，因此，应该给有线电视公司留出时间来开发计划避免过时
采取积极步骤
值得肯定的是，有线电视公司正在找出一些方法来为与它们一起度过的美元带来更大的价值 - 这里有一个快照：例如，Cox Communications就是提供更简单的用户界面，更强大的DVR，个性化推荐以及通过多种设备访问。该公司进行的市场调查显示这些是最终用户的一些最高要求。
- 康卡斯特推出了更智能，更个性化，更易于使用的全新用户界面。
- 有线电视公司正在通过Twitter等网络公司寻求帮助，以寻求社交媒体和有线电视服务之间的新型合作关系。这可能会成为一个新的商业计划的更强大的途径。
- 摧毁当前的商业模式？
有线电视公司最终可能不得不拆除目前的商业模式，并从头开始重新开始。这里有一些可能的，但非常具有推测性的想法：
如果你不能打败他们，就加入'em
：有线电视公司现在有着严重的利润空间，他们可以将数百万人吸引到开发流媒体服务他们自己的。流媒体服务Hulu现在一直处于卖方的地位，有传言称有线电视公司可能会购买Hulu。开发流行节目的独家权利
：与Netflix今年早些时候推出的“House of Cards”类似，有线电视公司可以受益于在自己的流媒体网络上保留电视节目的专有权。其他想法包括成功的迷你剧，就像今年早些时候播出的历史频道的“维京人”和“圣经”。维护受欢迎节目的权利
：有线电视公司可能希望通过购买最受欢迎的直播体育节目，NCAA篮球锦标赛，超级杯和其他独家现场比赛的权利适者生存
