授予创意许可证|
é§éºå/ä¹æçæ äº
我曾经是A型人格。我的口头禅说:“如果你想让它做对,你必须自己做。”这意味着我接管了所有的管理职责;会计,人力资源,市场营销和是,甚至是门卫职责。当我去俄亥俄大学取得工商管理硕士学位时,这突然结束了。
亚里士多德观察的诀窍是定义边界。作为一名管理者,我使用自我开发的技术,我称之为“绘制应许之地的图画”。当我与我的员工坐下时,我展示了我想要在绘画中拥有的元素。所以我可以说:“我想到的应许之地的图景具有以下要素(边界)。它有一个小屋,一个栅栏,一个古老的谷仓和一些山脉的背景。如果它有一个很酷的湖泊或溪流。所以,拿这些元素和我描绘应许之地的图片吧。“回来的事情比我自己想象的要好,在大多数情况下是令人难以置信和惊人的。”这种成功的技巧有一个警告,然而。为了获得最佳效果,必须授予该创意许可并永不撤销它。在团队或企业环境中压制士气和动力的最快方法是解雇你承诺变身的人的辛勤工作。作为一名团队经理,您的责任是提高,建议并最重要的是激发更高和更高的工作质量。如果你能相信他们,他们将以前所未有的方式来到。
在MediaShark有限责任公司,我们非常自豪地相信每个成员都会绘制他们对承诺土地的解释。通过授予创造性许可和鼓励对方,我们的整个产品确实大于其各部分的总和。至于我?我的A型人格已经退休了,我的承诺的土地哲学看起来令人惊异,我站在那里。