您是否真的需要全职员工? |
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目录:
- 如果您需要员工参与特定类型的项目……
- 因此,您需要有人参与正在进行的项目,并且您希望某个人是您团队中的固定部分。但是,你不一定认为你需要全职员工;也许是因为你认为你没有足够的工作来聘用他们全职工作,或者因为感觉成本过高。在这种情况下,考虑雇用一些兼职人员。在某些方面,这是两全其美的。
- 雇用全职员工的优点:
因此,您已经决定聘用您的第一名员工或者是多名员工。
但是什么样的员工适合您的业务需求?你是否需要一个稳定的全职员工队伍,还是需要几个兼职员工?或者,你应该聘用自由职业者吗?
虽然很难确定一个确切的统计数字,但据估计,约有40%的美国人在所谓的“或有”基础上工作。这包括自由职业者或承包商以及标准兼职人员。不仅如此,自由职业人士的就业率正在上升,据Intuit估计,到2020年,美国40%的员工将成为自由职业者。
无论好坏,“GIG经济”正在成长 - 那么什么样的你应该聘用哪些员工?
首先,你需要确定你实际需要的员工。为了帮助您弄清楚,我列出了三种常见的业务需求:需要特定类型项目帮助的企业;需要帮助的企业持续少量的工作;以及需要员工进行大量日常工作的企业。我还讨论了全职,兼职,自由职业者或合同雇员的利弊,这将帮助您确定哪种方式适合您。
如果您需要员工参与特定类型的项目……
雇用自由职业者或承包商
您是否需要额外的帮助以获得非常具体的内容?
也许您需要帮助重新设计您的网站,或为特定项目制定营销策略。也许你需要一些新的图像来帮助你的品牌,并且你想聘请一个平面设计师来创建它们。
这些例子是雇用自由职业者或独立承包商非常适合你的企业需要。
聘请自由职业者或承包商的优点:
您可以雇用特定技能
当您雇用自由职业者或承包商时,您正在招聘他们完成一个特定的项目。因此,例如,您将评估他们是否是熟练的作家,平面设计师或类似人员。
尽管文化适合仍然是一个因素,但对于自由职业者或合同雇员。真正重要的是他们的具体技能组合,如果他们有能力完成任务,你需要他们完成。
这使得找到满足你需求的人更容易。而不是雇用整个包裹,你只是看着他们的能力。
另见:随着你的成长维持一个强大的公司文化的13种方法它可以更便宜
你可能会畏惧例如,网页设计的平均小时费率每小时报价为40-100美元 - 可以理解的是,您可能会看到这些数字并且有一些严重的贴纸冲击
然而,在您注销这个想法并决定全职员工更具成本效益之前,请考虑雇用全职员工的实际成本。
当您聘用全职员工时员工,你会付出的不仅仅是他们的服务。您将支付健康保险和其他福利,并支付您在员工社会保障和医疗保险税中的税收,说明失业补偿保险和工伤补偿保险。这可能会使您的工资成本增加20%到30%或更多。
雇用全职员工有明确的好处,我会在稍后讨论。然而,成本并不一定是其中之一 - 长远来看,自由职业者通常会更便宜。
您可以从任何地方租用
由于远程团队正在迅速成为常态,雇用自由职业者或独立承包商可能会意味着你可以利用这一趋势。
程序员,开发人员和内容创建者通常是远程雇用的,因为他们通常可以在任何地方工作,只要他们有互联网连接和计算机即可。如果您的项目可以在最短的时间内完成,聘请自由职业者或承包商将大大提高您的选择。
如果您想利用特定地区以外的人才,对建立虚拟团队感兴趣,甚至只有有限的办公空间,这可能是一个巨大的优惠。
没有承诺
如果您与自由职业者或承包商之间的协议不起作用,则您没有义务继续与他们合作。
您与自由职业者或合同雇员的关系较少,这意味着在确保您获得的服务完全符合您的要求时,您可能拥有更多的控制权。
另请参阅:如何雇用您的第一个员工
雇用自由职业者或承包商的缺点:他们对您的业务的承诺可能超出项目范围
这种缺乏承诺的方式有两种方式:您的自由职业者或承包商可能感觉不到承诺或忠诚于您的业务。
取决于您的业务项目,这可能无关紧要。但是,如果您希望雇用体现贵公司价值观和目标并致力于未来业务成功的员工,自由职业者或承包商可能不会成为您的选择。
您只能够将他们的技能用于特定项目即使您认为您的新承包商或自由职业者非常适合您公司中的其他角色,您也不可能将他们的服务用于超出您的任何目的的任何事情,已经雇用了他们。
虽然永久性雇员可能戴多个帽子,但对于承包商和自由职业者来说,这并不是真正的做法。
如果您需要一名员工进行少量工作……
雇用一名兼职员工
因此,您需要有人参与正在进行的项目,并且您希望某个人是您团队中的固定部分。但是,你不一定认为你需要全职员工;也许是因为你认为你没有足够的工作来聘用他们全职工作,或者因为感觉成本过高。在这种情况下,考虑雇用一些兼职人员。在某些方面,这是两全其美的。
聘用兼职员工的优点:
他们可以每小时支付一笔,这可能会让您的成本降低
如果您担心预算,雇用兼职员工可能会对你有利。
雇用兼职员工的明显好处是你没有法律义务为员工提供福利。因此,如果资金紧张并且您需要的工作量很小,那么需要考虑的事情
他们仍然是贵公司的集成成员
与自由职业员工不同,您有能力参加新的兼职工作,如果你希望建立一个凝聚力强的企业文化,那么你至少兼职雇用员工可能会有更好的运气。你可以确保他们分享你的愿景,并与他们建立关系。
这是一个很好的中间基础
如果你需要更多只是一次性项目完成,但不知道你准备好了为了获得全职帮助,兼职员工可以成为分化差异的好方法。
例如,假设你刚刚成立了一家服装公司。您想聘请某人为您的企业创建和发送每周通讯,并帮助您设置和管理您的社交媒体档案。你不需要做很多事情,每周只需要几个小时。兼职员工对于这种情况是完美的;这不是一次性项目,但对全职员工来说也可能不够。
雇用兼职员工的缺点:
您可能拥有较小的熟练申请人池
说到现有的员工队伍,雇用兼职员工可能会使你处于劣势。
有机会,拥有更多经验和更高技能水平的员工将会寻找全职工作。毕竟,全职职位带有更高的薪酬和福利,兼职工作根本无法承担。
根据您要聘用的职位类型,这可能是一个问题。然而,如果你正在招聘一个入门级的职位,你可能不会遇到这个问题。
这仍然是一个永久的关系
这可能是一件好事,但它也有可能成为负面如果你和你的新员工没有联系在一起
与自由职业者或合同雇员不同,如果你的员工没有完成你所希望的工作,那么在这种关系中很难断绝联系。
虽然你当然可以开火如果员工不达标,这显然比单纯为下一个项目找到一位新的自由职业者或承包商更为复杂。
兼职员工可能不太愿意长期坚持与您的业务相关
您的兼职工作人员可能会决定在某个时间为他们提供全职工作的企业会更好,或者他们可能会平衡多个工作。
这可能不是问题,具体取决于你正在招聘的工作类型,但值得记住。
如果你需要一个雇员为更多的定期工作…
雇用一名全职员工
因此,您已决定聘用一名长期雇员;你想聘请一个随时待命的人,可以承担更多工作的人,以及承诺给你公司的人。
如果是这样的话,一个传统的全职雇员可能适合您的业务。
雇用全职员工的优点:
您将获得一名可以融入您的业务的团队成员
您是否担心建立新的团队成员作为贵公司的一个嵌入式部分,并确保它们具有扎实的文化适应性?没有更好的办法来确保这种情况发生,而不是找一个全职员工。
简单地说:有了全职员工,快速流失的机会就会减少 - 而持续快速的员工流失率是最大的杀手之一当谈到建立一个伟大的公司文化
另请参见:招聘人格而不是经验
您将能够利用他们的所有技能
如果您全职雇用员工,您更有可能以更多元化的能力使用它们。
例如,假设您聘请图形设计师来创建您的徽标。简单,离散,可能是最适合自由职业者或承包商的任务。
但是,如果他们是你自己的内部专职的平面设计师,假设他们可以用于不止一个项目。
如果您认为自己会持续需要员工并希望以各种方式使用他们的服务,那么全职员工可以一个更好的方法去
他们更有可能为你的生意增加额外的价值
全职员工可能会更加忠于整个企业,因此,更倾向于提出更多的努力
如果你偶尔需要每个人都迟到并投入一些额外的工作,全职员工可能会更愿意超越职责范围,因为他们有更多的投资而不是兼职或自由职业员工
另请参见:什么定义您的公司文化?
缺少hirin ga全职员工:
这可能会花费更多
如前所述,雇用全职员工并不便宜。
也就是说,如果它在您的预算范围内,并且您认为满员时间员工是满足您业务需求的最佳选择,增加的成本可能会超过收益。您将负责入职和培训
当您聘用全职员工时,您负责确保他们受过训练 - 这些你不必担心与自由职业者或承包商有关。
然而,在某些情况下,这个骗子实际上可能是一个专业人员:新员工入职和培训可能是一个很好的机会,以确保您的新员工“公司的方式”做事,并可以帮助您建立一个基础,让员工将能够提供您期望的每次卓越成果
如果不适合,很难让他们离开
与兼职员工一样,如果关系不好,您需要让你的员工走,而不是简单地找到一个新的自由职业者或承包商
那么,哪个最好?
你猜对了 - 这是一个技巧性问题。
没有最好的员工类型;这一切都取决于您的业务需求。这是一个很大的决定,因此在选择方向之前,请确保您坐下来评估您的所有需求,选项和关注点。
您确定哪种类型的员工最适合您的业务?什么影响你的决定?请在评论中告诉我。