咖啡出口业务计划样品 - 执行摘要|

执行概要

Silvera&Sons准备在巴西种植的绿色阿拉比卡咖啡豆出口到美国特种烘烤器和销售给巴西市场的批发商。我们将把生产能力从每年72,000 / 60kg提高到每年120-160,000 / 60kg。我们的咖啡从竞争对手中脱颖而出。在质量标准方面，我们准备了市场上所有阿拉比卡咖啡豆的前5％。我们的客户寻求这种产品，因为它为专业烘焙师提供了一个差异点。在过去的六年里，我们对咖啡的需求超过了我们能够提供的数量，并且我们被迫拒绝了更大的运输需求。

我们预计第一年增长率达到30％，销售额超过（$ BRL ） 期望。在第三年，工厂将以最大生产能力运行，根据目前的咖啡价格，我们预计利润很高（$ BRL）。

我们成功的关键是：

1. 与美国进口商和巴西咖啡经纪人和批发商建立和维护工作关系和合同协议。
2. 我们有当前进口商的积极指标，
3. 在新工厂使用改进技术提高我们的利润率
4. 通过有针对性的努力，有效地与当前和潜在客户沟通，我们作为我们建议您使用LivePlan作为您自己的商业计划创建图表的最简单方法

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1.1目标

Silvera&Sons的目标：

在第一年的生产和销售中，每年从78,000 / 60kg袋子增加到约100,000 / 60kg袋子并且在第三年达到每年最大容量120,000 / 60kg的行李

在第一个整年的运营中大幅增加销售量

• 与美国洛杉矶，旧金山的10-15个美国进口商建立战略关系，
• 增加未来三年的毛利润率
• 1.2 Mission
• Silvera&Sons Ltda致力于为咖啡进口商和爱好者提供超过最低可接受的质量标准，并以最低的质量提供最优质的产品可能的价格。我们重视与当前和未来客户的关系，并希望通过我们出色的，有保证的产品质量，个性化服务和高效交付向他们表达我们的感谢。我们对我们客户和巴西国家的承诺将通过诚实和负责任的业务体现出来。

1.3成功的关键

Silvera&Sons成功的关键是：

建立和维护工作关系和合同协议与美国进口商和巴西咖啡经纪商和批发商进行合作

在新的设施运营三年内使新设施达到最大产量

• 通过在新设施中改进技术提高我们的利润率
• 有效沟通，对当前和潜在客户而言，我们作为全球最高品质阿拉比卡豆的差异化供应商的地位。