打破惯性。现在开始您的计划的8种方法|

好吧，让我们假设你害怕人们告诉你需要的商业计划。这似乎太大了。你没有时间。

所以不要花太多时间。从任何地方开始，然后开始。这里有一些方法可以打破惯性并开始行动。

1. 做一个销售预测。制作电子表格并在列中设置12个月，并在最左侧的列中设置主要销售线。估计 - 不要为此付出汗水，这只是估计的猜测 - 您的单位销售量首先，然后您获得每单位的平均价格，然后乘以价格乘以单位以获得销售额。在底部添加总计，并在最右侧的列中获得年度总计。以下是更多信息：
2. 进行SWOT分析。优势，劣势，机会和威胁。这很简单，让你从战略思考开始。
3. 讲一个故事。把它想成创意写作。创造一个可能是你理想的买家（或者如果你卖给企业的决策者）并且讲述这个人如何需要或者想要卖什么，找到你并购买的故事。什么是解决的买方问题。
4. 创建市场细分。想想你卖的是什么样的人或公司。大，小，富，穷。使用你在高中时所做的刻板印象：运动员，石匠，嬉皮士，哥特人？问问你自己哪些是更好的目标，以及为什么。
5. 找出一句话：用一句话描述你的生意，做一个能够独特描述你的生意，消除所有竞争者。或者走得更远，并且做一个使命陈述，其中包括为什么你的企业能够为买家，员工和所有者创造更好的生活。
6. 列出你的三个最重要的成功要素
7. 定义最重要的主要营销信息目标市场组
8. 列出最重要的假设。

请记住，表单遵循函数。不要为格式，文字或工具出汗。刚刚开始。它的计划很重要，不仅仅是计划。