9衡量标准每个企业家都应该了解他们的业务|

没有理由不知道你有多少钱，或者有多少人购买了你的产品。然而，你可能会很惊讶企业主很容易被这样的问题困扰。这就是为什么我们要求青年理事会（YEC）的九名成员始终认识到所有创始人应该注意哪些指标。

以下是他们必须说的：

1。手头现金

现金是任何创业公司的生命线，您应该始终掌握自己的剩余资金以及持续的时间。令人难以置信的是，让这个滑倒在旁边。你不希望处于跑道变薄的位置。

- James Simpson，GoldFire Studios

2。终身顾客价值

虽然与收入和支出相关的一切都对任何人理解和监控都很重要，但在任何时候，最重要的数字就是你的LTV：终身顾客价值。您为每个客户赚多少钱？每铅？如果你知道这一点，你就会知道你可以花多少钱找到它们，并且你会得到你的餐巾数学关键信息。

- Cody McKibben，令人兴奋的英雄人物

3。每个营销渠道的投资回报率

为了优化营销支出，必须保持每个营销渠道的投资回报率。每季度检查一次是不够的。你应该每月或每周检查一次。

- Josh Weiss，Bluegala

4。更新率

如果您销售任何产品，理解更新率至关重要。如果由于某种原因，您没有获得回头客，那是一个主要问题，您需要花尽可能多的时间。毕竟，可持续的商业模式需要回头客！我总是让我们的客户知道我真正关心并获得尽可能多的反馈，以便改善我们的客户服务。

- Mitch Gordon，Go Overseas

5。毛利率

理解他们的商品和服务成本至关重要。跟踪毛利率可确保您了解每笔额外销售额的价值。通过产品提供跟踪毛利率将帮助您确定什么样的产品和服务平衡对您的业务最适合。此外，保持毛利率将帮助您了解您为其他业务支出留下了多少空间。

- Doreen Bloch，Poshly Inc.

6。盈利能力日期

了解您希望盈利的时间会影响您制定的每一项其他业务决策。你需要知道你的公司什么时候开始赚钱，以知道如何管理你在银行里的钱。这会影响与您的业务相关的每一项决策，例如雇用更多员工扩大产品范围，投入市场营销。

- Ben Rubenstein，Yodle

7。没有特定的度量标准

我相信所有人都应该知道他们的业务。这包括对财务的一般理解。对我而言，没有一个比另一个更重要的指标 - 你应该在每个方面加快速度。

- Matthew Moisan，Moisan Legal，P.C.

8。燃烧率

这是公司在从运营中产生正现金流量之前用其资本为融资费用提供融资的比率。作为负现金流量的衡量标准，您需要比较所有预测的燃烧率，以便您不会过早地用完资金，并适当降低运营成本。

- Phil Chen，Systems Watch

9。费用收入比率

所有其他指标最终都会回到这个指标。你的收入比你花的多吗？所有其他决定取决于你是否在黑色或红色。

- 科林赖特，不对称新闻