社交网络会赚钱吗？ |

标题说社交网络不是商业*，带有星号。下面，在介绍的正下方，是“*但它可能很快”。这是最新的 MIT技术评论 中的主要故事（它是免费的，但需要注册才能阅读故事）。领导如下：

Web 2.0--用户建立的，以用户为中心，用户运行互联网的梦想 - 几乎兑现了除利润之外的每一个承诺。它的最显着的例子是社交网络会赚钱吗？

我见过Facebook与大学生合作。哇。和高中的孩子。哇，再次。它就像一块磁铁。几年前，他们修改了处理墙上出现的内容，孩子们举起手来抗议，Facebook做了一个快速的双重处理。我曾在校园中看到Facebook如何与手机一样重要。只是照片标签本身就足够吸引人了，与其他标签相比，这是微不足道的。但是Facebook今年应该会损失1.5亿美元。去年，MySpace的收入下降了1亿美元。

MIT的Technology Review

故事由Bryant Urstadt详细介绍了社交网络中的一些幕后提供商，如KickApps和Ning。和许多用户;用户无处不在这个故事记录了一些数字，例如一个月3500万美国独立访问Facebook的人数，7200万美元的MySpace和2200万美元的Bebo。宁有超过25万个地点 让我想起在海洋中间的一艘木筏上遭遇的失事：“水，水，到处都是，也没有任何下降。”大型社交网站有用户到处都是，但收入并不多。钱，是的;但它是投资资金，资本，而不是销售额。微软斥资2.4亿美元收购Facebook 1.6％的股份。 Ning由美国马克·安德森创办，风险投资额达到1.04亿美元。 这个故事是一个深入的分析，其网页版本为7页。比我的总结更深入。但我喜欢这样的总结 -

消失的巨人的幽灵出没于社交网络。许多以前伟大的互联网公司正在挣扎或死亡。考虑CompuServe，AOL，Netscape，Napster甚至雅虎。 Lycos是2000年以125亿美元的价格出售给Terra Networks的一家搜索引擎，四年后以9500万美元的价格被出售给一家韩国公司。

CompuServe和许多其他公司的共同之处在于它们是门户网站;通往网络的网关。 Facebook希望成为类似的东西：不仅仅是一个有用而有趣的社交工具，而且是人们在网络上打开的第一页，以及他们用于互联网上所有其他通信的平台。然而，作为未来的门户网站，社交网站很容易受到那些早期互联网业务遭受打击的问题之一的影响。门户网站是“围墙花园”，在那里没有经验的互联网用户聚集了一段时间，但他们最后变得焦躁不安，离开了更广泛，更生机的网络。 Facebook和MySpace明白这一点，现在正努力在开放和控制之间取得适当的平衡。

他们也在时髦中挣扎。加州大学伯克利分校博士生Danah Boyd将社交网络作为一种文化现象进行研究。她描述的在线热点好像他们是受欢迎的酒吧。 “当你所有的朋友都去那儿的时候，这太冷了，”她说。 “然后各种各样的其他人进来了。即使酒吧开始感觉没有人拥挤，当你的前任在酒吧的另一端与一些带着他的同伙成员的小人谈话时，它开始感到社交上拥挤。直到你说'够了 - 我要离开这里'多久？“

所以这个链接是技术评论：社交网络不是企业*，它确实需要注册，但它是免费的。