当你拥有一个非营利组织时，有一些你从不想做的错误|
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这篇文章是我们的非营利商业启动指南的一部分，这是一个策划的文章列表，帮助你规划，启动和发展你的非营利业务！
很多工作都会使非营利组织顺利运作，并且很多工作可能会出错。如果你想让自己保持漂浮，这里有五个你需要避免的错误。
关于经营非营利组织非常令人钦佩;它源自希望改变世界，更愿意全心全意致力于慈善事业。
不幸的是，善意并不是一个稳定的组织。商业意识，后勤技能和领导能力的确如此。“
非营利季刊沃尔夫冈比勒菲尔德写道：”新的非营利组织如果要生存下去，并且更重要的是会产生重大影响，就会面临许多重大挑战。 “[问题]可能包括缺乏对环境的可见性，对结构的困惑，对结构的混乱，过度自信的领导以及浅薄的系统。”
为了克服这些挑战并使其蓬勃发展，新老非营利组织必须确保它们不会陷入其行业遇到的这五种常见陷阱之一中。
另请参见：如何开始公益组织5要避免使用您的公益组织：
1。筹集资金不足
筹款是非营利组织的生命线。你需要尽可能多地从事这项工作。
这意味着，当然，你需要把筹集的资金中一定比例的资金用于筹集更多资金。
这看起来可能违反直觉 - 贪婪，甚至。但不这样做可能会导致组织的缓慢，痛苦的死亡。事实上，这是非营利组织倾向失败的最常见原因，根据筹款管理局的Joe Garecht的说法，“非营利组织最大的筹款错误是他们的筹款活动投入不足，”Joe Garecht说。 “它每年都会发生在成千上万的组织中，并且每年都会导致数百个慈善机构缓慢而痛苦的死亡（或更糟，令人沮丧的停滞）。”
“对于大多数组织来说，如果它们是尽可能多地将他们的筹款收入花在提供节目和服务上，这是件好事，“他继续说道。 “但是当你深入研究时，真正的根本原因在于很多非营利组织在筹款活动中没有足够的价值，也没有将他们的发展业务视为投资，而是对他们”被迫“招致。“
总之，不要将筹款视为不必要的开支。把它看作是组织发展和成功不可或缺的东西 - 因为它是。
2。雇用错误的人（然后不能管理他们）
正如传统企业一样，如果雇用了错误的人，非营利组织很容易失败。
不幸的是，对于慈善组织来说，这是一个非常普遍的做法比大型企业。大多数情况下，这是因为美元花在商业运营上的心态是浪费了一美元;这是可以花在事业上的钱。“非营利时代的Siobhan Kelley写道：”非营利机构的雇主面临着一系列独特的挑战。 “他们一直试图通过减少员工，减少支持，减少经费来做更多事情。即使人们认为自己做的是正确的事情，这些做法的组合也会导致不良的雇佣行为。“
据Siobhan Kelley称，这些雇佣错误分为以下几类：
不良招聘做法：
你不应该雇用某个人来填补职位。你买不起
- 没有 挑剔 缺少 记录保存：
- 您如何知道员工在没有纪律记录的情况下是否存在问题？如何跟踪有前途的工作人员没有业绩记录或没有工作记录的假期？ 选择工资而不是小时工资： 在大多数州，非营利员工必须按小时工资支付，除非他们符合特定一套标准。这是法律规定的要求。
- 没有解雇问题员工： 非营利组织的员工实际上并非与营利组织的员工完全不同。如果他们造成一致的问题，并创建一个有毒的工作场所，您需要向他们展示门。
- 另请参见：如何为您的创业雇用正确的领导团队 3。未能管理法律方面
您无需考虑您所在地区的监管环境就可以有所作为。不幸的是，我们生活在一个完美的世界。
如果你想避免在合法的热水中登陆，建议慈善律师的埃利斯卡特，你需要确保你有适当的，最新的管理文件到位
您需要了解关于非营利组织的法律，您需要准备好妥善管理潜在的利益冲突。最重要的是，您需要愿意加强并做出艰难的决定。
另请参见：如何为您的启动选择合适的律师
4。缺乏合格的领导者（或者给领导者太多的权力）
我们需要再次强调，非营利组织本质上是一种业务。这意味着如果没有有效的领导，它将不可避免地失败。您需要确保您拥有一批愿意经营的高级管理人员 - 但更重要的是，您需要确保他们胜任，并且永远不会拥有太多的权力。“对于一个非盈利性组织，一旦董事会成员向组织的办公室索要钥匙并开始直接要求向首席执行官报告的员工，董事会已经越过了界限，“埃利斯卡特说。 “董事会的关键职责是提供监督和战略指导，而不是干预组织的日常事务。”5。缺少营销
最后但并非最不重要的是，您的非营利组织并不存在。如果要成功，你需要让人们意识到它的存在。您需要将它推向市场。
我正在谈论维护一个设计良好的网站，有效利用社交媒体，并在运营过程中建立品牌标识。我正在谈论治疗非营利性营销，就像您要治疗营利性营销一样
与此列表上的其他项目一样，您不能便宜。
“谈到建立一个非营利组织网站功能齐全，参与度很高，这个问题不应该是'多少钱？'问题应该是'什么是投资回报'，“Firespring的Jay Wilkinson说，”
“您的网站具有令人难以置信的潜力和机会，可以增加捐款，降低费用和印刷成本，并与您的受众进行有意义的交流“
另请参见：如何撰写公益计划
结语：
如果有的话，运行成功的公益组织比运行传统业务更具挑战性。
可能出现的问题还有很多，管理层必须引导更多的错误观念。
但最终得到的回报完全可以说是非常值得的 - 您设法了解的知识在世界上有所作为，并且你已经设法使它变得更好。
