移动?在新地点建立业务所需的5个关键|
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听听彼得和乔纳森在Bcast的第14集Bplan的官方播客中谈论最友好和最不友好的商业城市(27日: 42):
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1.
了解当地政府向当地政府官员和办公室介绍自己以及您的业务至关重要。成员,文员,市议会代表和市长想知道你的企业将如何对他们的社区产生积极影响,这些官员不一定会为政治上帮助你的公司做任何事情,但他们有重要的联系和洞察当前的发展和社区的长期目标伸出手让这些办事处意识到您努力成为社区的资产如果您计划进行扩张,当地政府可以帮助您的公司实现增长并提供宝贵的资源;您的个人成功将加强
社区的增长和成功。此外,您当地的政府机构可以提供有关可能导致社区合作的类似或补充性业务的信息。
2。 研究您的经济资源 我们的公司面临着快速重新部署,所以我们没有时间研究每个细节,以使我们的新开始尽可能顺利。幸运的是,我们的新社区和国家拥有令人难以置信的经济发展资源。我们接触到他们,并反过来了解到可能的国家资助,实习联系以及我们甚至不知道存在的志同道合的制造商。这些资源极大地改变了我们能够建立自己的有效性,以及我们能够多快地获得新的业务关系。大多数城市至少有一个区域经济发展中心或组织,与地方政府一起,可以使您的过渡更易于管理。小型企业发展中心(SBDCs)和您当地的商会是开始研究新社区提供的丰富支持的好地方。
3。 拥抱你的工作家庭
你的企业在转型过程中的成功从根本上取决于你的员工的福祉。和许多初创公司一样,我们的公司就像一个家庭。在许多情况下,社交活动和个人经历围绕着工作生活。作为这个工作家族的领导者,重要的是您不仅为您的员工创造有效的过渡,而且令人兴奋。
我们的公司能够帮助我们的员工转移成本和初始过渡。他们对我们新设施和社区的热情非常高涨,但人们错过了他们以前的地方和朋友是很自然的。主办公司活动和每周社交聚会,并与其他企业一起创建一个同行社区可以帮助员工感到受欢迎。鼓励您的工作家庭参与当地活动,并在他们发现整个公司可能享有的组织,餐馆,公园或其他娱乐活动时通知您。
接触其他企业您所在城市的其他企业对您的专业和个人持续增长至关重要。随着公司适应新的环境,我们已经与附近的公司进行了接触,并开始定期进行社交。我们参加了保龄球,参加了巡回赛,并且举办了葡萄酒和奶酪晚餐,以便我们能够充分体验社区所提供的服务。
建立这些有益的关系需要你向自己的社区介绍自己,并在你的新城市中传达你公司的愿景。愿意帮助您组织有趣活动,研究激励计划甚至捐赠办公家具给您的企业的当地企业可能会让您大吃一惊。很容易忘记,社区中几乎所有既定业务都是新公司试图找到解决方法的地方。
5。
建立您的网络成长型公司是社区就业,人才和能源的来源。他们可以激发新的想法和经济发展。为了充分实现这些目标,建立一个可靠互利的网络至关重要。如果可能的话,尝试在移动之前建立这些连接。您做的研究和准备越多,您就可以获得更多信息和可能的网络连接。
除了将您的业务介绍给社区之外,还可以询问城市目前所在的任何专业会议,活动或研讨会。参与这些机会,以进一步扩大您的品牌
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