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Killer Infographics的联合创始人Amy Balliett为创业提供建议

Amy Balliett和她的合伙人将他们的设计公司Killer Infographics发展成为一个蓬勃发展的企业。只有三年。该公司今天有20名员工正在为微软和星巴克等热门客户创建图形。但是，尽管公司正在成长，但并不是一成不变的。 Balliett和她的商业合作伙伴从一个广泛的商业模式开始，只是随着时间的推移，他们将其缩小到信息图设计服务。然后，他们不仅要挖掘客户，还必须找到设计师合作。 Balliett说，这是学习曲线的一部分。“为了解释Rod Stewart，Balliett说她希望她知道她现在知道什么。为了帮助刚刚起步的企业主实现自己的成功创业，Balliett提供了以下四条建议：

戴上尽可能多的帽子

作为创业公司，您必须最大限度地提高利润率。要做到这一点，你需要在自己的生意中戴上很多帽子。
Balliest称自己为“瑞士军刀”，因为她可以在一天内完成许多不同的任务。她说，每个创始人在开始时都应该是多才多艺的。

“任何公司的创始人都应该能够覆盖每个办公桌，并尽可能多地尽可能地完成尽可能多的工作，”她说。 “这样可以保证公司的资金，使公司发展壮大，并且不会在初期阶段在财务上将公司拉得过薄。”然而，一旦企业解决并且有能力提供帮助， Balliett说。如果你太杂耍，就会犯错误。另外，如果你可以腾出一些时间，你就可以专注于业务增长而不是回答电话。

雇用一名簿记员

你应该挥霍的首要费用之一是一名簿记员， Balliett说。

最初，Balliett正在处理所有会计问题。她篡改了Excel电子表格，并最终过渡到QuickBooks，但很难跟上这一切。“我们很快就收回了六个应收账款数字，但我没有时间追逐客户付款，”她回忆。 “事实上，大多数账户逾期超过90天。这使我们几乎没有现金流来发展我们的公司。“Balliett带来了一名簿记员，她说这是她做过的最好的决定之一。一个月内现金流恢复了。她说，这使公司能够改变办公室，雇用更多的员工，并购买更好的电脑。

公司文化是成功的关键

在创业公司工作可能会带来压力，而且员工不很好的补偿。这个问题的答案是促进一个有趣和引人入胜的企业文化。 Balliett说，了解这一点可以帮助你创建一种企业文化，即使他们没有赚大钱，也能保持员工的积极性。“两年前，我们付不起薪水，但我们的团队与我们保持着密切的关系，因为他们喜欢与对方和公司一起工作，“她说，”虽然Killer Infographics的企业文化已经发展，但它一开始并不是一个焦点，尽管它应该是。 Balliett说：“如果我们早些时候关注公司文化，我们可以取得如此巨大的成就。”

建立正确的业务

当您创建第一个业务时，您有多种选择。 LLC是你的最佳选择吗？ S-Corp或C-Corp怎么样？

Ballielt说，她没有做足够的研究，最终成立了C-Corp，这是个问题。她说：“有了C-Corp，我们无法在银行里保持大量资金来帮助我们发展业务，因为这些钱在高于50,000美元的门槛时会被征收最高的税收。”她说。

为了避免这样的问题，最好从别人那里获得输入。你的会计师应该在这个清单上，但也要与其他企业主讨论这个问题，以确保你做出正确的决定。

你对创业者有没有其他提示？在下面的评论部分添加到Balliett的提示列表中。