Umberto Agnelli定义与案例|

它是什么：

Umberto Agnelli 是意大利汽车制造商菲亚特的着名董事长。菲亚特和法拉利

工作原理（例子）：

1934年生于瑞士洛桑，阿涅利是七个孩子中的一个。他的父亲爱德华多于1899年创立了菲亚特汽车公司。1935年爱德华多去世后，阿涅利的哥哥詹尼成为首席执行官。

翁贝托阿涅利于1965年获得法律学位后，于1965年成为菲亚特法国公司的主席。菲亚特SpA首席执行官于1970年，然后在1980年成为主席。与他的兄弟不同，翁贝托是一位保守的商人，他注视着每一个细节。然而，在他看来，菲亚特公司在上世纪70年代和80年代越来越追求质量，因此失去了市场份额。

为了应对顾客口味的变化，阿涅利于1987年购买了阿尔法罗密欧，并于1993年购买了玛莎拉蒂。转向，而菲亚特在2000年向通用汽车出售了20％的股份。到2002年，该公司损失了43亿欧元，股价下跌了80％。 Agnelli在2003年剥离了业务并专注于其核心汽车业务，裁减了数千人。

Agnelli在1959年至1961年期间还担任意大利足球联合会主席。

5月，他在意大利都灵死于癌症他的兄弟Gianni在2003年1月因癌症死亡。

为何重要：

Umberto Agnelli监督了菲亚特百年历史中最严重的金融危机之一。像许多家族企业一样，菲亚特可能会继续面对阿涅利继承人的参与和能力问题。