在线打印店铺业务计划示例 - 公司摘要|

公司概要

Bizcomm通过一系列所有权变更，失去了与持续实现所需的专有技术的联系通过邮购有利可图的回复率。最初的营运资金不足妨碍了公司通过强迫业主采取商业印刷活动来获得这些技能。这些挫折是该商业计划的原因，并且将根据Bizcomm重新配置的市场和销售方法予以补救。

2.1公司历史

Bizcomm于1998年10月出售给现在的所有者，因此，可比较的财务业绩但直到1 年才有效。然而，过去的财务信息表明，公司在新的所有权下还有很大的改进空间：

• 1996年的所得税申报表显示销售总额为722,635美元，营业亏损为76,470美元。
• 1997年的回报显示，销售额仅为476,194美元，营业利润为38,223美元。
• 根据纳税申报表显示，在此期间，公司的毛利率有所提高，毛利率从42％上升至64％并减少$ 70,000的折旧，工资税，公用事业，保险和其他费用。

考虑到该公司在1998年出售，1997年纳税申报表的改进可能包括一定程度的窗饰实现更好的销售价格

Bizcomm通过多次所有权变更，失去了直接邮寄多年来获得的知识和经验的连续性。在目前的管理下，该公司无法继续以合理的期望取得快速成功，从事昂贵的群发邮件。该业务计划将提出其他方式来扩大公司范围，并给予充足的空间，以再次以较为匆忙，更专业的方式进行直接邮寄。

该表与2009年12月31日的审计师数字略有不同。 1 年。首先，将当期部分长期债务从流动负债中剔除，以避免由于假定所有在技术上归类为“流动”的债务在当年偿还而产生的问题。总长期债务271,874美元可按下表分列：

贷款	利息百分比	欠款额
循环贷记	11％	$ 24,852
	10.5％	$ 141,147
时间备注	11.25％	$ 20,500
前任所有者欠款	8％	$ 12,500
EDIC债务	6％	$ 72,875
欠款总额	$ 271,874

折旧和摊销已合并在一起。资本资产包括56,406美元的无形资产。

支付给股东的票据26,912美元是欠所有者普尔曼先生的款项，并且不产生利息。为了更准确地反映这些基金的股权性质，以及为了便于计算利息费用，这26,912美元已被纳入资本存量类别。

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过往绩效
	1997	1998	1
销售	$ 0	$ 0	$ 650,546
毛利率	$ 0	$ 0	$ 489,564
毛利％	0.00％	0.00％	75.25％
运营费用	$ 0	$ 0	$ 533,537
回收期<天数>	0	0	18
库存周转	0.00	0.00	2.50
资产负债表
	当前资产	现金	$ 0
$ 0	$ 16,187	应收帐款	$ 0
$ 0	$ 58,721		$ 0
$ 0	$ 99,430	其他流动资产	$ 0
$ 0	$ 2,000	总流动资产	$ 0
$ 0
$ 176,338	长期资产	长期资产	$ 0
$ 0	$ 226,967	累计折旧	$ 0
$ 0	$ 43015	总长期资产	$ 0
$ 0	$ 183,952	总资产	$ 0
$ 0
$ 360,290	当前负债	应付账款	$ 0
$ 0	$ 91,955	$ 0	$ 0
$ 0	其他流动负债（免息）	$ 0	$ 0
$ 0	总流动负债	$ 0	$ 0
	长期负债	$ 0	$ 0
$ 271,874	负债总额	$ 0	$ 0
$ 363,829	实收资本	$ 0	$ 0
$ 46,912	保留收入	$ 0	$ 0
$ 20,631	收入	$ 0	$ 0
（$ 71,082）	总资金	$ 0	$ 0
（$ 3,539）	总资金和负债	$ 0	$ 0
$ 360,290
其他输入	付款天数	0	0
	信贷销售额	$ 0	$ 0
$ 585,491	应收账款周转金额	0.00	0.00

9.97

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2.2公司位置和设施

目前，Bizcomm的设施都位于纽约布朗克斯维尔。这个空间比目前的运营规定的要大得多，尤其是办公空间的部分，并且计划在2000年9月到目前的租赁结束时将整个运营转移到杰斐逊（更接近业主的住宅）。这项计划预计将每月租金减少1,500美元。

2.3公司所有权