它必须是您的业务计划|

摘录自 Tim Berry 的计划随时可用商业计划

“请您推荐某人写我的我的商业计划？它要花多少钱？我如何找到某人？“

”我在哪里可以找到（或购买）一个小狗日托的商业计划？对于度假村？对于销售环保产品的网站？“

忘记它。你不能。它不会发生。此外，为您的业务寻找商业计划的整个想法是非常糟糕的。我认为这是学生在网上购买学期论文而不是自己写作的非常糟糕想法的新变种;在这种情况下，情况更糟糕，因为它不仅仅是一个学期论文，你应该只做一次。

这不是你只是做了，忘记了。这是你的商业计划。你的生意是独一无二的购买商业计划几乎与购买已经完成的医疗检查和纸上交易一样有意义，而不是去看医生。

许多人混淆了样本商业计划的想法，并以某种方式获得了业务计划。这是行不通的。在某些情况下，业务计划示例会很有用，因为它们可以帮助您了解其他人计划要做的事情，在类似于您的情况下的最佳案例中。但是他们的市场与你的不同，他们的策略是不同的，他们的资源是不同的，他们的计划不适合你的业务。

企业不是通过食谱建立的

好的，有一些例外这些规则

有时候，具有正确领域知识和经验的人员可以通过询问正确的问题并帮助您思考自己的想法来帮助您制定商业计划。

有时，当您需要帮助时创建只要文件的核心内容是你的文件，你就可以与其他人共同合作，将想法变成纸上作品。大多数特许经营企业都是配方企业。更好的专营权像食谱一样工作。你按照步骤。事实上，如果它不能像那样工作，那么你不会像加盟商那样得到你所支付的。

更重要的是，注意计划即用型商业计划如何解决很多压力与寻找合适的现有商业计划有关，只需专注于做你需要的东西，随时随地建立它，并在需要时按需要开发它。

样本商业计划吸吮

这件作品的原始标题是“商业计划是制造的，没有找到”。它来自我儿时对1950年代Wheaties广告活动的记忆。口号是“冠军制造，未找到”。

这同样适用于商业计划。你做一个，你没有找到一个。你自己开发。

这个想法最近出现了很多，因为 - 我认为 - 样本商业计划。样本商业计划的传播对于商业计划的更大利益来说是一个真正的问题。不幸的是，我可能是问题的一部分。 Gulp。

我于1987年在Palo Alto Software开始了第一个商业计划工具包，其中包括我为客户编写的Acme Consulting和AMT（电脑经销商）的原始版本

Digression ：如果你对Google很好奇，可以看看它有多广泛。顺便说一下，有几个网站使用这些示例中的一个（例如，SBA有权在其网站上使用AMT作为示例），但有很多人只是复制一个并调用它他们自己的。似乎有数百人在那里。只有极少数人获得许可。大多数是海盗。 离题结束。

我们提出了将商业计划产品纳入样本计划的想法，以帮助人们理解商业计划的外观，涵盖的内容以及如何结合在一起。当我们发布Business Plan Pro时，我们在1994年末包括了10个真实样品计划。人们喜欢这些样本，所以我们收录了更多。我们对用户进行了调查，并于1998年2月提出了20个来自真实企业的真实计划，其中包括1996年2月的第二个版本以及第三个版本的30个样本计划。人们确实喜欢将样本计划作为产品的一部分。然后这个想法就传开了。人们开始购买和销售样品计划。当竞争对手从图书汇编中购买了100个样本计划并将它们作为Adobe PDF文件与一些商业计划软件一起使用时，作为市场领导者的生活变得非常复杂。该公司没有告诉客户，这些计划只是电子文档，不适用于他们的软件，大多数甚至没有财务信息，但它们的确引起了市场的轰动。我们不得不疯狂地工作以获得250个真正的计划，所有这些计划都与Business Plan Pro合作并拥有财务数据来进行竞争。我们赞助了商业计划竞赛，并支付了我们的客户，寻找真正的计划。

因此比赛开始。到目前为止，我们已经将Business Plan Pro的版本2002（相当于第五版）。人们开始在网络上销售样本计划，其中大多数是我们从Business Plan Pro导出的样本计划的微不足道的伪装，并且稍微进行了推敲。我们与使用我们的工作来与我们竞争的人们进行了数次法律上的战斗。我们现在已经有多达500个使用LivePlan的样本商业计划，坦率地说，我讨厌它。

问题是：当它是两个样本计划甚至10个样本计划时，人们通常会理解他们应该给你一个计划是什么的想法。现在有数百个示例计划可用，有些人自然认为他们自己的商业计划应该是500个之一。坦率地说，作为作家和专业商业计划人员，我讨厌这个想法。人们正在购买和销售完成的商业计划，就好像他们是大学生的学期论文（也是一个坏主意）。这种趋势确实正在蔓延，这是一个错误。不只是因为剽窃而错，而是错误的，因为它不起作用，并且会影响商业计划。

我始终得到这个问题：“你有没有X计划？”

这使我回到了此侧边栏的标题（最初是博客文章）。我想告诉大家，找到一份可以使用的商业计划是一个非常糟糕的主意。你制定计划;你找不到一个。很明显，每项业务都是独一无二的。每个商业计划都是独一无二即使你碰巧找到一个与你的企业非常相似的商业计划，它也不会有相同的所有者，相同的管理团队，相同的策略，也可能不是同一个市场或位置。

当然，我认识到样本计划可以通过多种方式提供帮助。你可以找出别人是如何定义一个企业的单位和价格，她的费用预测和什么类别，以及她如何描述她的市场。但我强烈建议你从零开始，并编写自己的计划。或许，请参阅样本来了解一些难点，但是从一个空的计划开始。如果您使用的是LivePlan，该向导将逐步引导您完成流程，告诉您需要包含哪些内容以及为什么，这样您只需讲述自己的故事并自己编写数字即可。如果从别人的计划开始，将自己的想法与她的想法区分开来是非常困难的。你最终会得到一个大杂烩。

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