董事会定义和示例|

它是什么：

董事会 是由公司股东代表股东的利益，并确保公司的管理层代表他们行事。董事会主席是董事会主席或董事长。

工作原理（例子）：

董事出席董事会会议，评估管理业绩，倾向于做出重大决策（如进行收购或出售公司），宣布股息，制定股票期权政策（包括向主要经理批准拨款）并制定高管薪酬方案。董事会往往有几个委员会致力于具体的决策过程。例如，薪酬委员会制定高管薪酬方案，并将他们带到全体董事会进行表决;审计委员会在将全部董事会的研究和判断提交给董事会之后，对公司的审计师进行评估和聘用;财务委员会对合并投标或潜在资本来源进行评估

董事通常由股东每年选举一次，通常在年度股东大会上进行选举。在大多数情况下，董事们的交易条件是错综复杂的，这意味着他们不会在同一年内连任。

经常，公司的首席执行官在董事会中，首席财务官甚至首席运营官可能持有董事会席位。大多数股东都认为，董事会中的管理层为董事会的决策过程提供了详细的专业知识，但这也会在管理层的最佳利益和股东的最佳利益之间产生冲突。独立董事（也称为非执行董事）是不为公司工作的董事。非执行董事获得董事职位的现金补偿;通常他们也会收到股票期权或股票赠款。

2002年的“萨班斯 - 奥克斯利法案”为董事会行为制定了新的标准，以确保董事了解并负责其管理的公司的财务状况。这些新标准包括要求董事会对公司内部控制的完整性负责，但更高的问责制在该行为要求大多数上市公司的董事会都有审计委员会的要求中更为明显。该委员会必须任命，检查，规范和控制公司审计事务所的行为。审计员则直接向审计委员会报告。委员会成员不能成为公司的员工，公司必须披露哪些成员符合“金融专家”的定义。审计委员会必须准备好处理有关公司会计实践的投诉和保密或匿名提交。在大多数情况下，董事会受董事和高管保险（“D&O保险”）保护，以保护公司免受董事会不当行为造成的判断。

为什么重要：

董事会的目的是为了确保管理层为股东的最佳利益行事。这就是为什么董事会放在公司治理概念的核心 - 它对股东和股东都有诚信义务。这可能很困难，特别是当董事会收到有关公司业绩的绝大多数信息来自管理层时。董事会成员也不是每天都在“那里”，因此一般不会像管理人员那样了解他们的公司。此外，鉴于执行董事对公司的日常知识，往往有压力要同意。但最终，如果股东认为董事会没有很好地代表他们的利益，那么股东就会选择不同的董事。