如何设置2018年的智能业务目标|

没有什么比新年开始让我们把所有目标设定为疯狂。我不知道你的情况，但是我可以计算出我已经做出的新年决议的数量，并且实际上一月之后保持在一根手指的手指上！

那么为什么我们找到了目标呢？激动人心，但实际上难以实现？

有很多原因，但主要是因为我们设定的目标不是 智能 。

如果您准备好2018年成为您最有影响力的一年，那么所有这一切都始于为SMART目标的成功而努力。他们将帮助您形成年度战略和里程碑，指导您如何度过时间，最重要的是，他们应该直接领导最终获得的结果。

什么是SMART目标？

是的，你猜对了，这是我们都非常喜欢的那些商业首字母缩写词中的另一个。简而言之，您的业务目标应该是：

• 特定
• 可衡量
• 可实现
• 相关
• 基于时间

让我们将其分解，让您准备好设置最智能的SMART目标为您的企业今年

如何使您的业务目标具体

很容易说诸如“今年，我要增加我的收入”，或“我要建立一个以下在Facebook上。“

也许你正在经历更多的网站流量，或者你想增加品牌知名度。这些都是您的企业的有价值的愿望，但它们并不具体。

您如何知道什么时候达到了它们？

让我们再看一次，但是这次我们的目标会有点更具体的定义：

• “我将增加20％的收入”可以起作用，或者“我的2018年收入目标是10万美元。”
• “我将在我的Facebook页面“。
• ”我将把我的网站流量增加到每月5000个。“

看看有什么不同吗？

当然，从任何地方拨号都可能看起来更具体，但不是除非您选择的目标与您当前的业务表现和预测相关，否则更有帮助。

例如，如果您当前的Facebook喜欢为1000，而您的增长率为每月50新喜欢，则可以设置在接下来的六个月里，你的目标是达到5000。这超出了你当前的增长速度，但并不是一个不可能实现的目标。

如果你的目标是特定的，你就知道成功的样子，并且可以衡量它。

如何实现你的业务目标可测量的

说到测量它，如果您无法跟踪进度并检查结果，那么设定目标就毫无意义。如果你已经制定了具体的目标，那么你已经给自己一些明确的可衡量标准，但真正的技能是找出不太明显的指标，帮助你发现战略中的问题领域并改进它们。

让我们再看看我们的一个例子：

• 目标： 将我的网站流量增加到每月5000个视图
• 度量标准： 每月视图

所以我们有一个特定的目标和一个漂亮显而易见的指标

这个指标会告诉你，如果你有没有达到你的目标，但你也可以设置更小的里程碑，这将允许你跟踪你的进度 - 也许你每周看一次你的网站表现，感觉你是否正朝着正确的方向前进。这有助于您发现问题，以便您可以相应调整策略。

您还可以测量什么来帮助您监控进度？

每个频道的每月流量情况如何？也就是说，查看您的流量来自不同的地方，例如社交媒体，搜索等。

通过进一步细分我们的指标，我们可以看到哪些渠道表现良好，哪些渠道表现不佳我们的目标和需要进一步发展。

设定可衡量目标的另一个巨大优势是，它使我们专注于衡量正确的事情，并阻止我们沉迷于那些我们都非常喜欢的虚荣指标，但这往往与我们的实际业务目标无关！

最后，当涉及到设定可衡量的目标时，您需要知道如何测量它们。确保您有适当的工具，例如Google Analytics，这样可以让您快速轻松地查看数据。您最不想要的是每个月都要浪费时间来手动衡量您的结果。

如何使您的业务目标可实现

您的业务目标和您的业务愿景应该保持一致，但它们不一定是相同的 - 尤其是当你刚刚起步时。

你的梦想可能是建立一个价值数百万美元的公司，其全球影响力和影响力;今年的现实情况可能会有很大的不同。

挑战自己，但不要因为创造那些遥不可及的目标而让自己失败，你没有希望实现目标。没有什么比这更令人沮丧的了，它会让你更有可能在你开始之前退出。

你怎么知道什么是可以实现的？当您的业务仍然是新的并且您以前没有回头看结果时，这可能会非常棘手。这并不是不可能的，但是你的“目标”会随着时间的推移而变得更好。

如果你没有过去的表现来用作指南针，那么就使用你所拥有的信息。花时间研究您的行业并进行市场分析。您也可以进行SWOT分析，重点关注您当前的优势，劣势，机遇和威胁。你可以用更多的研究来告知你的决策，你的目标设定可能会更准确。

舒展和舒适

这听起来可能像内衣广告的标语一样令人生畏，但我保证我是仍然在谈论你的商业目标！

你看，有理由说SMART的目标不允许伸展和挑战自己，诚实地说，我不同意。为什么不设定你的“舒适”目标（那些你觉得很有信心的目标），并且你还可以为自己设定一些可能让人感觉更加可怕的伸展目标，但会促使你变得富有创新性和专注。

如何让你的企业相关的目标

请记住我之前提到的那些虚荣指标？那么，那些闪亮的目标目标类型有时会让我们忽视我们业务中真正重要的目标。

有一个非常有用的问题，你可以问自己每个业务目标，以发现它是否真正相关或者只是你认为你应该去的东西，或者其他人正在做的事情，或者只是让你感觉良好的东西。

这个问题是“为什么？”

让我们再看看我们将考虑

为什么 我们希望发展我们的Facebook： “因为它表明我的生意是“

• ”因为XYZ拥有万亿的喜欢，我想更喜欢它们。“
• ”因为我喜欢在Facebook上消磨时间！“
• 我可以继续，但是你看到了哪里我正在与此一起。这些原因都与您的整体商业目的和愿景无关，是吗？

因此，如何：

“因为我想提高我在Facebook上的品牌知名度。”

• “我理想的客户主要使用Facebook，所以我想增加我的覆盖面。“
• ”社区建设是今年关注的焦点，Facebook是一个很好的选择。“
• 啊哈！现在，这些看起来像是更具战略性和业务重点的理由，包括增加Facebook喜欢作为目标。

如何使您的业务目标以时间为基础

好吧，这是很容易的部分（尽管仍然是错过的一部分太经常！）。你知道你想达到什么目标，如何衡量它们以及为什么它们对你的业务很重要。现在，您只需添加一个时间表。

你是否想每月或每年增加5000个Facebook喜欢？

如你所想，这是一个非常重要的区别！不仅添加时间表可以让您的目标更加具体和可衡量，而且还有助于规划时间和制定策略。

为目标规划时间表，但也要记住设定里程碑。这将允许您监控您的进度并在必要时检查您的策略。

为什么SMART目标只是开始

因此，现在您知道如何为您的业务创造目标，从而让您在2018年获得完美的开始。万岁！

接下来发生的事情取决于你。你可以做我们经常这样做的事情，并让这些目标在今年剩下的时间里聚集起来，丢失和忘记。

或者，

你可以用它们来制定你的计划，使你所有的商业活动和管理你的时间。这就是目标的意义所在。 您的下一步是计划

您将如何实现这些目标，以创建需要完成的项目和任务清单，并将您的年份分解为几个季度，几个月，几周 - 是的，甚至是几天。 但这是一个完全不同的帖子！