员工问责制：是失败原因吗？ |

管理人员和企业主始终问我员工的问责制问题。他们想知道如何让员工负责。

我想给你一个响亮的肯定！是的，你可以提高员工的责任心！但不幸的是，我不能告诉你这一点。

我不认为员工问责制是一个失败的原因，但是这么多因素对问题有影响，因此没有简单的解决方案。例如：员工是否承担责任并负责;在他们的职业生涯中，他们曾为一家公司工作，在出现问题时承认或处罚责任;你确定他们理解你的要求吗？是否有人或别的东西挡住了路？有很多因素需要考虑。

然而，员工问责制中最重要的因素是你作为领导者。我们经常相信我们的沟通很清楚，而且我们的要求是可以理解的，而且我认为往往不是这样。

我还打赌你认为，因为他们点头，说好的，或者只是默默坐着，他们理解你并且已经同意。并非如此。

为了提高员工的责任心，您必须从自己的沟通开始。确保你清楚地定义你的期望和满意的条件（由何时，如何，谁，什么，颜色等等）。下一步是确认他们理解并同意完成您的请求。

在这些处理良好之前，您将永远无法达到您期望的员工问责级别。