建筑业务计划样本 - 管理总结|
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目录:
管理概述
福思管理层由罗伯特福斯先生和戴维韦斯特先生组成。 Fosse先生将专注于客户联系和招标以及公司的整体管理。 West先生将担任公司的总项目经理，负责协调所有项目管理，并专注于成本控制，供应商，日常项目监督，劳资关系等。Janet Fosse女士将担任我们的办公室经理，处理客户满意度，发票，许可和一般的簿记。我们大部分的劳动力需求将通过Contractors-Temps在全国范围内的一家临时性劳动力公司实现。
一旦项目数量增加，公司计划扩大其人员数量以增加一些工作监督人员。这些负责人将承担以下职责：
- 直接监督工作现场的所有工作
- 质量控制
- 安排分包商和物料交付
- 验证并确保所有工作都按照
- 确保所有工作都按照OSHA的所有指导方针执行
此外，随着业务的增加，我们将根据需要聘请更多的工作负责人和项目经理
6.1人事计划
我们的人员扩展将集中在我们将雇用的临时工人数上。下表给出了我们对人工成本的估算。
| 人事计划 | |||
| 2004 | 2005 | 2006 | |
| Robert Fosse，首席执行官 | $ 42,000 | $ 42,000 | $ 42,000 |
| Mr。 David West，项目总经理 | $ 42,000 | $ 42,000 | $ 42,000 |
| 夫人。 Janet Fosse，办公室经理 | $ 24,000 | $ 24,000 | $ 24,000 |
| 工作主管 | $ 0 | $ 0 | $ 14,400 |
| 临时雇员 | 72,000美元 | 72,000美元 | $ 90,000 |
| 总人数 | 9 | 9 | 12 |
| 工资总额 | $ 180,000 | $ 180,000 | $ 212,400 |
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