商业计划专业版和即用型商业计划书|

的图片当我们前进到一个新的世界，温暖（可悲），更绿色（我希望），更快地改变，是时候进行一种新的商业计划。我称之为“即将推出的商业计划”，我正在撰写一本书，将于明年9月发布。

您可以在这里获得封面照片以及摘要在我的博客Planning Startups Stories上。

很多不同的是态度。 “按计划进行计划”比以往的做法更加灵活，更加流畅。它假定变化，因此也承担定期的计划审查。它侧重于计划的核心 - 实施策略和具体步骤，可跟踪指标，问责制和协作 - 而不是支持和支持它的信息。你可以在我的博客上找到这些和更多必需品以及计划随时随地计划的原则。

我想在此博客上添加的内容是如何使用Business Plan Pro做同样的计划，我正在推荐的商业计划。我想解释一下这些原则，并将这些原则与我最喜欢的商业规划工具一起使用：

1. 减轻负担。天使飞行是因为他们轻视自己。除非您有商业上的理由，例如寻求投资或借款，否则您并没有制定完整的正式计划。形式遵循功能。不要以为你必须做一个很大的正式计划。正是你的企业需要正确引导它，帮助它成长。您可能会将它保留在计算机上，并且永远不会打印它。
1. 为计划审阅计划插入主题。使用大纲工具。它适用于第一章，总结或第五章的规划和实施。设立审查会议（例如，每个月的第三个星期四）以及谁应该在那里。将这些信息写入评论时间表主题。
1. 继续。开始吧。该计划随时可用的商业计划是建立在大块的基础上的，你可以在任何你最舒服的地方开始，然后跳来跳去。您可以使用Business Plan Pro轻松完成此项任务。使用任务窗口或大纲窗口。经常保存，随时添加，然后放开。
1. 为假设创建一个新的主题（再次提纲）。您的商业计划专业版在标准大纲中有一个假设主题，但这往往与特定的一般假设表格直接相关。随时随地制定计划的业务计划将假设置于顶部，可见，因此您可以在每次计划审核会议中对其进行审核。请记住，这是一个新的世界。事情变化很快。您保持假设可见，因​​为您的计划需要吸收不断变化的假设并进行调整。 “按计划进行计划”意味着从不做任何事情，只是因为它在计划中;如果它不再有意义，那么你就改变计划。
1. 你的计划的核心在于战略章节。如果您想添加主题并更改主题名称。确保你有重点，你为谁做什么，你的目标市场是谁，你的商业标识是什么，你最擅长什么。
1. 制定你的指标。添加细节。这可能在战略和实施章节。你可以围绕里程碑章节或任何你想要的地方建立它。

把这看作是态度调整。您正在使用业务规划来运行您的业务，而不仅仅是创建一份您将要打印的文档。您将根据业务需要将其全部或部分与人分享。

您应该将您计划中的输出分开。该计划是您在Business Plan Pro中保留的内容。输出结果可能来自您将作为PDF分发的计划，或演示文稿，摘要或电梯演讲。这只是输出。

顺便说一下，您可能还记得，Business Plan Pro的打印对话框允许您在打印或创建幻灯片或PDF文档或Word文档或其他内容时选择主题和表格的特定子集。因此，您可以为团队成员分配一个子集，另一个用于将新员工引入您的公司，另一个用于分配给供应商或潜在合作伙伴。这个计划就是你所管理的，并且在你的想法中，它将计划从各种输出中分离出来。

形式遵循功能。如果您需要，Business Plan Pro是制定完整正式业务计划的强大工具;但它对于按计划进行业务计划一步一步，只需要什么就同样重要。如果你不需要展示给其他人，那就自己动手吧。

- Tim