保龄球娱乐中心商业计划书样本 - 公司简介|
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目录:
公司简介
建筑工地占地6英亩,林地平坦,位于约克郡最理想的商业区,被称为Kiln Creek商业综合体。它将毗邻英联邦驱动器上的Regal 14 Cinema。这是约克县商业发展的中心。人口统计学研究正好与AMF,Brunswick Bowling Corporation和国家保龄球委员会对一个成功的保龄球中心的要求保持一致。
约克郡现代家庭保龄球中心的市场优于大多数,这是由于人口大幅增长过去五年,其中绝大多数在建筑工地五英里范围内。保龄球是美国的头号家庭参与运动。有7200万人每周至少玩三场比赛。这个中心将是一个高科技,完全电脑化的保龄球中心。分数将自动显示在34英寸彩色显示器上。此外,每条车道都有自己的高架34英寸彩色电视机,可让客户在打保龄球时查看自己喜欢的电视节目。每条车道都配有电话,可以为客户提供订购食品和饮料的方式,或者在需要帮助时联系员工。电话也允许投球手接收来电。到目前为止,影响未来十年保龄球业务的最重要因素是人口中35岁至44岁的人群的急剧增长,将增加42%。这个年龄组代表了加入保龄球联赛的主要人群,这意味着该中心的底线利润将会增加。
该设施将成为弗吉尼亚州潮水地区最现代化的设施。它可以自动记录分数,为每场比赛制作打分数据,显示投球手如何制作备用数据,提供联赛秘书服务,包括保留所有必需的联赛保龄球记录。它保持关于联赛,娱乐和休闲投球手的永久数据以及他们在保龄球,食品,服装,专卖店等上花费多少钱。这些宝贵的信息将用于各种营销计划,例如 常用的投球手计划 ,投球手在预设时间内获得他或她选择的奖金的金额取决于在中心花费的金额。这将是弗吉尼亚保龄球中心的第一场比赛。这些数据有助于确定哪些促销活动有效,哪些不适用。有了这些数据,我们可以组建新的联赛以满足投球手的需求。该系统还维护一个自动控制保龄球收入的会计系统。除了保龄球本身之外,以下服务将为火车站餐厅提供大量的二手收入,从而为中心带来可观的收入(参见预计的年收入和支出报表)
- 火车站餐厅
- 小吃店
- 鞋子租借
- 台球和飞镖室
- 储物柜租金
- 电子游戏室
- 自动售货机,付费电话
- 抛光机
- 保龄球幼儿的托儿所
2.1公司所有权
Kiln Creek保龄球公司是Charles H. Collins Jr.及其家人拥有的私人控股C公司。一定比例的股票将出售给投资者。
2.2启动总结
在本项目的启动阶段,将发生以下主要事件,其中一些会同时发生:
- 获得重大投资
- 确保大型商业贷款
- 获得所有必需的许可证
- 购买建筑工地
- 初步建筑图
- 订购长铅项目,例如钢
- 订购保龄球和餐厅设备
- 批准最终建筑图
- 清除地块/地点准备
- 开始建筑中心(在六个月的时间线上)
- 雇用关键人员
- 开始发展联赛
- 完成操作程序
- 强化市场营销活动
- 雇用剩余员工
- 培训人员
- 订单库存
- 营业
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启动 | |
要求 | |
启动费用 | |
地块 | $ 0 |
建筑物 | $ 0 |
保龄球设备 | $ 0 |
餐厅设备 | $ 0 |
灯具和家俱 | $ 0 |
专业费用 | $ 20,000 |
建筑费 | $ 50,000 |
存货 | $ 0 |
保险业务 | $ 30,000 |
施工期间的保险 | $ 15,000 |
营销 | $ 25,000 |
施工期间的工资 | $ 85,000 |
许可证 | |
公司车辆(皮卡) | $ 0 |
办公用品 | $ 0 |
现场作业 - 停车场 | $ 0 |
临时办公室出租(建筑拖车) | $ 3,000 |
施工期间的运营费用 | $ 10,000 |
建筑电力 | $ 8,500 |
建筑电话 | $ 2,000 |
保证金电 | $ 5,000 |
保证金水 | $ 1,000 |
保证金电话 | $ 500 |
开始费用 | $ 0 |
财务费用 | $ 0 |
启动资金 | $ 0 |
启动费用总额 | $ 265,000 |
启动资产 | |
需要现金 | $ 265,000 |
启动库存 | $ 0 |
其他现有资产 | $ 970,000 |
长期资产 | $ 3,000,000 |
总资产 | $ 4,235,000 |
总体要求 | $ 4,500,000 |
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启动资金 | |
启动资金到基金 | $ 265,000 |
启动资产 | $ 4,235,000 |
所需资金总额 | $ 4,500,000 |
资产 | |
启动时的非现金资产 | $ 3,970,000 |
启动时的现金需求 | $ 265,000 |
额外现金上升 | $ 0 |
开始日期的现金余额 | $ 265,000 |
总资产 | $ 4,235,000 |
负债和资本 | |
负债 | |
当前借款 | $ 0 |
期限负债 | $ 3,000,000 |
应付账款(未偿付账单) | $ 0 |
其他流动负债(免息) | $ 0 |
负债总额 | $ 3,000,000 |
资本 | |
计划投资 | |
投资者1 | $ 1,500,000 |
投资者2 | $ 0 |
其他 | $ 0 |
额外投资要求 | $ 0 |
计划投资总额 | $ 1,500,000 |
启动时亏损(启动费用) | ($ 265,000) |
总资金 | $ 1,235,000 |
总资金和负债 | $ 4,235,000 |
资金总额 | $ 4,500,000 |
2.3公司地点和设施
该建筑面积43,000平方英尺,预先设计,当代设计的保龄球中心,由石工和玻璃建造的门面。它将拥有300个停车位。
该中心的战略位置将使现代投球手的利润最大化。它将在约克郡联邦大道上建造,毗邻富豪14电影院。这个位置距I-64出口265B半英里,位于Kiln Creek购物中心,其中包括Super K百货公司,Kroger,Farm Fresh,14屏富豪电影院,溜冰场,6家国家餐馆,2家银行,35家其他店面类型的企业,以及目前正在建设中的沃尔玛/山姆俱乐部。这是一个多用途保龄球中心的绝佳位置。根据纽约县规划部门统计的主要市场区域(半径1至5英里)的情况,该地点非常完美,正如国家保龄球委员会研究报告所述,该研究概述了成功保龄球中心所需的人口统计数据。