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在最新一期中，Fast Company有一篇关于博客的有趣文章 - 企业如何使用公共和私人博客增加沟通与客户一起，鼓励更好的内部沟通，并推广新产品

我发现特别引人入胜的是在企业中使用内部博客分享想法并加快项目进度的想法：

起初，我的问题是”这与电子邮件更新有什么不同？“但是，更多地思考它，它确实看起来比电子邮件更好，即使是小公司。电子邮件是一种临时媒体。如果他们通过所有垃圾邮件过滤器，每个人都被要求使用这些日子，他们可能会被忽略，删除或丢失在大多数人的收件箱中。即使电子邮件被阅读，由接收方来决定如何提交这些电子邮件，以及是否应该提交和保存。最重要的是，电子邮件中的对话线程变得笨拙难以跟踪。

鉴于电子邮件的当前状态，用于共享当前项目信息的博客更有意义。对话线索很容易组织起来，组织中的任何人都可以在他们想要的时候获得项目更新，而博客更有可能征求您可能没有收到的内部反馈。

公共问责制的想法也很有趣。当公司中的每个人都知道项目的当前状态时，就有更多的动力去完成它，把它做好，并按时完成。

看看小型企业界是否接受这一点很有意思管理风格

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