避免GroupThink - 对公式表达否|
Groupthink
现在，不要得到我错了，这不是我的意图，要批评那些勇于在公众场合提问的人。我猜这就是所有关于社交媒体的错误信息都会在我的皮肤下出现的地方。
有很多人把自己称为社交媒体专家，他们在推特上有20个追随者（是的，我去过那里），最接近他们来到舞台的是当地的卡拉OK吧。而且，这些人也向人们传播公式 - 好像每个企业都应该以同样的方式接触社交媒体。
当然，在系统化社交媒体营销的必要性方面存在一些有效性 - 哎，我是这样做的。系统很容易，它们帮助我们记住，并在采取行动时帮助我们变得更加一致。然而，当人们购买这样的概念时，我认为应该花85％的时间使用社交媒体营销您的业务，并有15％的时间“聊天”。或者，在推特和脸书上应该花费多少时间呢？而且，作物的奶油，可以外包55％的社交媒体任务，但其他45％应该由你来完成。
什么？！？！
这将系统带到极致并且它在同一个盒子里绘制每个人。事实上，这些问题的答案与公司，其目标和资源有关，以完成社交媒体营销任务。对于A公司来说，像团队工作人员那样工作，对B公司来说就会变得很糟糕，反之亦然。
因此，为了所有对社交媒体的正义热爱，请停止寻找下降到第n级的公司，公式插入您的企业的营销。指导方针很酷，但是当你“开始因为”而开始插入活动时，这会给你带来各种各样的问题 - 本质上，你将会遵循针对别人业务的策略，而不是你的策略。
自问一些问题：
问问你自己的问题，例如：
根据我所说的我想要做的事情，看起来似乎是最好的方法行动？
基于我迄今为止能够实现的目标，对于我来说外包的现实情况 - 我需要哪些支持？
我在Facebook或Twitter上的大部分市场？我如何知道？ （提示：问问他们！）
你为商业投入了大量时间，爱心，精力和金钱，你和它应该比轻拍公式要好。来吧，不要开始削角
现在 。
