汽配商店商业计划书样本 - 管理总结|
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目录:
管理总结
我们是蒂姆和莫莉琼斯夫妇拥有和经营的小公司，作为Subchapter S公司
Tim Jones - 总裁
Tim将成为主要销售人员。他还将负责运输和接收，库存管理以及产品的营销和推广。 Tim将协助保存记录和控制成本。
Molly Jones - 公司秘书
Molly将维护公司记录并与会计师和其他顾问直接沟通。她还将负责计算机系统并执行公司的所有桌面出版工作。她将根据需要协助销售，运输和接收以及与客户服务相关的问题。除了她的日常工作之外，莫莉还将从东南赛车部门的办公室进行网络营销。我们预计每周20小时将致力于此营销。由此产生的收入反映在销售预测中。
初始管理团队取决于创始人自己，几乎没有备份。我们计划雇用额外的人员，因为他们需要他们，并且我们有能力支付他们。
6.1管理团队
Tim和Molly不仅有成功的愿望，而且会带来丰富的知识和东南赛车零件团队的经验。他们在赛车行业拥有近三十年的组合经验，并且都为赛车业务执行了几乎所有日常运营的方面。以下是他们的能力和成就简介：
蒂姆琼斯（40） - 总统
（背景略去保密）
莫莉琼斯（29） - 公司秘书
（背景略去保护机密）
6.2管理团队差距
我们依靠专业人士，特别是我们的注册会计师，获得一些关键管理帮助。我们保留了当地的注册会计师来帮助我们处理财务和商业管理问题，因为我们在这些领域没有很强的背景。此外，我们在人力资源问题方面的经验不足;然而，我们计划利用我们的商业伙伴网络在需要时为我们提供建议。
6.3人事计划
人事计划的基石是最大限度地提高生产力并最大限度地降低公司运营支出的人力负担。
| 人事计划 | |||
| 第1年 | 第2年 | 第3年 | |
| 蒂姆琼斯 | 16,800美元<销售员（PT） | $ 0 | $ 8,000 |
| $ 8,000 | 销售员（FT） | $ 0 | $ 0 |
| $ 20,000 | 总人数 | 2 | 3 |
| 4 | 总工资 | $ 26,400 | $ 39,680 |
| $ 66,016 | 真实的财务状况？ | 我们建议使用LivePlan作为为您自己的业务计划创建自动财务状况的最简单方法 | 创建您自己的业务计划 |
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