关注企业家：走之前走路|
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从年轻人的角度来看，劳动力市场紧张，进入门槛降低，资本低密集的商业模式并立即免费进入全球市场，这种吸引力也非常吸引人。有什么不喜欢的？没有多少，就会出现这种情况，不管他们的技能和背景如何，越来越多的人在潜水和开始工作，这一切都证明了这一点。
所有这些都有一个主要问题，这是一个肮脏的小秘密，很少有人想要谈论：成功的可能性仍然非常遥远。 Eric Ries， 精益创业公司 的作者说得最好：“ 严峻的现实是，大多数创业公司都失败了。大多数产品都不成功。大多数新企业都没有辜负他们的潜力。然而，坚持不懈，创造性的天才和努力工作的故事依然存在。“
PROfounders Capital的Sean Seton-Rogers最近声称，他们收到的3500多个商业计划中，他的伦敦，英国风险投资基金刚刚投资在17家公司。这个很小的比例非常典型，代表了所有有关方面浪费的时间。而且，获得早期投资也不能保证成功。我们当然可以做得更好吗？
我们都不会因为对他们的强硬而失败。我们应该在需要时遏制他们丰富的热情，并迫使他们回答难题。我们对他们的评估应该是完全无情的。我们需要非常诚实地告诉更多人，他们需要停止他们正在做的事情，做更有成效的事情，而不是建议他们在面临逆境时“更努力”。同样，我们需要停止鼓励没有承认成功的可能性非常大，无数的缺点以及今天许多人都是明天的社会福利受益者。否则，我们只是将罐头扔到路上，直到这些“s”不能再支付账单为止，他们的热情就会被粉碎，并成为另一种商业统计数字。
我与s一起工作并拥有一个相当好的窗口进入他们的世界。我看到的是过多的技术娴熟的年轻人缺乏商业头脑，并试图创办自己的企业，因为他们的时间可以更好地用于其他追求，如学习编码。
我的标志是从我们的谈话中明显可见。有些人问我是否有一个“互联网业务”的商业计划，好像他们可以使用一个秘密配方。尽管没有见过我，但也不知道行业背景或国家是否是我熟悉的行业背景或国家，但其他人却向我发送未经请求的电子邮件，以寻求有关具体问题的免费咨询。
在我审查的业务计划中，我经常来面临着无法克服的巨大差距;例如计划在英国推出新的含酒精饮料，但不了解该行业的资金成本或分销能力。名单继续。
要清楚，我不是反舰。我只是有点厌倦，并认为船是所有就业问题的灵丹妙药。对所有人和各种各样的人来说，这不是一个无可救药的追求这种啦啦队常常来自既得利益者，而不是成功退出企业并希望鼓励下一代的成功者。我们需要更平衡的叙述。
鼓励冒险是值得称赞的。毕竟，正如萧伯纳曾经宣称的那样，“进步取决于不合理的人”，作为一个社会，我们作为一个愿意挑战现状的人能从中受益。当然，我们需要鼓励“疯狂的人，不合群的人，反叛者和麻烦制造者”。但是，我们还需要确保不鼓励那些没有资格创业的人不要这样做。
最近在银行工作的朋友对我说，我们应该强制他们在他们面前进行测试开始。实际上，他的建议当然不是很实际。但他也对我们集体失败感到困扰，因为我们没有把船舶作为具有一定商业头脑的熟练和有经济知识的人的职业选择，而不是作为每个人的现实选择。当然，任何人都可以给我成功的例子，这些成功的例子在12岁时离开学校，现在价值数百万，但这些代表的只是极少数，他们仅仅是统计上的异常值。
相反，我们应该鼓励年轻人学习技能他们需要建立和销售我们将要消费的下一代产品和服务，而不是鼓励他们直接开始自己的业务。我们还需要重新审视传统的大学课程，并认识到，在许多情况下，我们正在为他们培训不再存在的工作。我们应该更多地教授他们关于船舶的内容，包括强调现金流管理和财务知识。
船舶是一个非凡的职业选择，但我们需要更好地装备我们的年轻人应对挑战，而不是盲目鼓励他们。总的来说，我们需要做得更好。
对于技术，我们需要鼓励他们理解精益创业方法，以帮助他们验证他们的假设。我们应该提醒他们，正如史蒂夫布兰克所说的那样，“创业公司是一个为寻找可重复和可扩展的商业模式而成立的组织。”他们需要更好地理解过程，而不是过分注重构建没有任何明确意义的东西的市场规模，可能的需求或其获得客户的成本
。同时，我们需要推动人们越来越相信，他们可以避免在忙于“做”时编写商业计划书。我们需要坚持他们设定目标和里程碑，创建现金流量预测并设计方法来测试他们的假设。我们需要提醒他们关于船舶主导叙事中幸存者偏见的作用，以便他们认识到典型的旅程实际上非常具有挑战性，像Instagram这样的成功故事仅仅是异常。正如埃里克里斯所说：“
我们都知道史诗般的故事，当事情似乎惨淡时，他们设法取得胜利。但我们没有听到有关无数其他人坚持过长时间，导致他们的公司失败的故事。“ 我们的一些科技记者也承担责任，新生儿接受发光的评估，没有任何严格的证据他们对他们的产品或服务有需求，还是他们对顾客数量的要求是否能够得到证实，或者他们的产品是否有一个可行的无障碍市场？
这些技术出版物必须更好地策划，所以我们因为读者和消费者可以了解具有真正潜力的创业企业，这些企业正在获得真正的付费客户。目前，噪音太多，其中很大一部分被那些成功几率很小的人所接受。我宁愿我们的科技记者重新关注那些明显获得牵引力的公司（如收入证明），而不是专注于最新的闪亮的社交媒体提供可疑的价值主张。
我们需要提醒未来提高融资只是旅程中的一步，而不是一个值得庆祝的理由。我们也应该鼓励我们的年轻人在他们打算在他们开始之前建立的行业中工作。我遇到的太多人在他们希望建立的商业领域没有甚么经验 - 如果有的话 - 甚至可以进一步延长生存的可能性。简而言之，我们需要做更多的事情来为年轻人的选择冒险，并确保他们能够更好地了解他们在冒险之前需要知道什么。
让我们的年轻人在跑步之前先走路;在成为“创始人和首席执行官”之前，为学徒服务;并学习他们所需要的技能，而不是假设所有的事情都可以在“工作中”学习。
我们需要重新定位船舶，以便年轻人更好地理解它所带来的“疣和所有”。最后，我们需要提醒拉拉队队员，不要掉以轻心。对于那些缺乏技能，敏锐和经验的人来说，这根本不是一个可行的职业选择。
本文最初出现在The Kernel杂志中。
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