作为一个小企业主，你引领老板的生活：从作者保罗的书赠品Downs |

作者Paul Downs

Paul Downs为纽约时报的“你是老大”博客写了五年，并且已经拥有并运行了他的博客拥有近三十年的小企业。现在，他写了一本关于他的经历的书，并且渴望传递他辛苦得来的智慧。

如果你正在考虑潜入船上，请在本文结尾处输入赠品。如果你是我们的五位获奖者之一，我们会寄给你一本Paul的书。

保罗与我分享了他的见解，关于经营一家长期成功的小企业并撰写了一本关于经历的书。如果你喜欢这篇文章，一定要输入书赠品。

你是如何得到今天的地位的？

如果通过“今天你在哪里”，你意味着一个半成功的企业，我有一些运气，非常执着，并能够利用我的员工的辛勤工作和才能。然而，我想知道的是，在我的情况下，其他人是否会建立一个更有利可图的业务，或者他们会失败？我没有经营与很多同行进行比较的那种业务。所以我总是怀疑。

你为什么开始自己的生意？是什么启发了你的？

我刚从大学毕业，帮助一位希望自己是家具制造商的木匠。他形象地描述了这种交易的乐趣，所以我决定试一试。我甚至邀请他成为我的伴侣。他最近离婚了，有了抵押和赡养费，并且礼貌地拒绝承担风险。所以，我年轻，有信心，没有责任，决定放弃它。

另请参见：您的业务启动清单

您希望您的读者从本书中获得什么？

当我阅读，我希望作者引导我走过一个我不认识的世界。我作为老板的生活非常复杂，并且有很多不可预测的因素。大多数商业书籍只是建议，据称来自成功人士，并没有传达一次应对多重挑战的难度。所以我希望通过谈论我面临的问题，同时，每天 - 销售，现金流，员工和家庭 - 我可以向人们展示经营小企业的真实情况。

“当我阅读时，我希望作者引导我通过一个我不知道的世界旅行。”

也许有些读者会受到启发，开始自己的事业，也许一些读者会意识到作为老板是不适合他们的

但是每个人都应该能够叙述我们如何在艰难的一年中幸存下来的故事

你经营企业最大的挑战是什么？

克服自己的弱点。我从来没有接受过商业财务方面的培训，而我的无知一直是该公司发展的真正障碍。 2008年的经济衰退也很艰难。

另请参见：从解决问题到有机泡菜：从启发中获益的启动课程

典型的一天是什么样的？

用五个图片做一个待办事项列表到它的10个项目。他们可能是任何一家大公司将由专家或部门执行的任何事情：销售，IT，会计，财务，人力资源，市场营销，工程，设计等等 - 我会做一些这方面的工作。在这五到十个项目中，我可能会完成三个，然后被突然出现的东西打断。虽然我正在通过这些缠结战斗，但我必须努力让公司继续实现长期目标。所以我的日子可能很混乱。但不要无聊

有没有什么你觉得你不可能创造你的生意没有？

日复一日，付出的顾客让我们继续前行。

业务计划如何影响你的工作？您是否跟踪商业指标或KPI？

在小企业拥有电脑之前，早在互联网之前，我就已经打开了我的大门。所以我的记录保持从非常原始到相当好的发展。我的第一个记录写在我第一家商店的墙上。现在我有很多不同的数据库和电子表格。但从未接受任何正式的业务培训，我可能在衡量指标和计划方面做得更好。

另请参见：每个业主都应该监控的7个关键指标

您可以给有抱负的人谁想要什么建议？开始经营业务？

它不会像你想象的那样。金钱可以解决很多问题，所以确保你有办法得到一些。并找到人们交谈，不要让你的问题瓶装在里面。

随着技术变得更加现实，您已经看到小型企业景观发生了巨大变化。你认为未来会像小企业一样吗？

这真的取决于企业，但我会说每个老板现在都可以获得比以前更多的关于如何经营企业的信息。这很可能意味着现有企业，除非它们被经济转变所摧毁，否则将会更好地运行，使得新企业难以在市场中找到空间。我不确定这是好事还是坏事。

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- Bplans.com（@Bplans）2015年10月6日

听听Bplan的官方播客Bcast的第十四集，与Peter和Jonathan成为自己的老板：

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