9节日期间提升员工生产力的策略|

冬季月份带来了丰富的假期，从10月份的万圣节开始直到新年。这对小企业和初创企业意味着什么？你可以期待一些分心。

无论是计划除夕晚宴还是为家人购买礼物，随着假日季节的全面展开，你的团队的生产力可能会下降。

采取强硬派的吝啬鬼可能是诱人的的方法，并且只是清楚地表明，尽管节日期间有社交庆祝活动和义务，但希望您的团队保持其通常的关注点，但并不总是处理这种情况的最佳方式。实施“节日友好型”工作策略。以下是一些让你的团队参与的方法，这些方法实际上比仅仅处理那些不承认工作与生活平衡需要的期望和惯例，甚至是假期期间许多人感受到的额外压力更有效。

1。考虑提供更灵活的时间

在孩子的职责和其他个人责任之间，您的团队可能会有艰难的时间让其在每天的同一时间工作。

如果您可以为员工提供切换工作的机会小时，以满足他们的家庭和社会义务，你会减轻他们的心理负担 - 这可能在假期很沉重。

这并不意味着你的团队只是随意来来去去，或者他们有义务工作时间少于他们的正常全职工作时间。鼓励他们提前计划，并与您和他们的同事进行良好沟通。使用共享日历（例如Google日历），以便团队可以在人们进行协作和会议时提前进行计划。如果你的团队已经有一个灵活的工作安排，确保他们定期使用Slack等工具检查，并且充分利用Skype或视频会议等远程工具。

只要工作已经完成，并且转移已经完成，研究表明灵活的工作时间实际上是一种提高生产力的方法。

2。尽量不要求超时工作，除非绝对必要

有时客户工作要求加班;这是值得期待和尊重的。

然而，如果一个客户的项目明天就能完成而不会产生任何摩擦，那么就不需要让员工今晚晚点。在冬季假期期间，加班被视为一些人的惩罚，并可能最终影响正在完成的工作的质量。确保你在思考未来，这样你就可以建立足够的呼吸空间来完成你的主要项目，因为你知道你更有可能遇到像度假人员这样的问题，并且在假期期间你的客户的反应缓慢。

有时需要加班。如果可以的话，为那些想在节假日期间多做点额外工作的人提供加班服务，而不是一种义务。如果无法提供这种灵活性，请尽一切可能提前计划，以便您的团队知道并可以计划需要适应的时间。说谢谢。即使加班只是期望某个角色。感谢他们的服务，并让他们知道他们的工作很重要。

3。在工作时间不允许在线度假购物

这是在寒假期间管理生产力的一个非常重要的方式，因为它在工作场所非常普遍

当您可以在互联网上完成大部分假日购物时，是不会被诱惑的做到这一点24/7，并将其排除在外？

提醒您的团队有关在工作时间进行个人活动（如网上购物）和使用公司财产的政策。如果你设定了这个期望，举一个例子。不要在工作日期间购物。

4.对假日笑话现实

假期实际上是团队互相交流，分享有关糟糕旅行或惊人食物和目的地的故事的绝佳时机。

务实并接受雇员可能会有点小一年中的这个时候很烦人。即使你是老板，你也可以加入。只要确保在谈论Jane阿姨丑陋的毛衣收集和客户投资组合之间的平衡时间。

注意人们在会议上的时间。不要在议程之外花费整整十五分钟的时间 - 您的团队会感谢您对他们的时间的尊重。主动。如果你的团队无法控制自己的兴奋点，那么可以安排一个办公室午餐，例如，如果看起来团队真的想要连接。

5。讨论外部和内部交付物的团队会议

没有人喜欢开会讨厌，但在假期期间，这些会议可以帮助每个人保持同一页面。例如，一个常设的星期一上午会议可以设定本周的效率，而不是让产出水平有机会。不要让这个过程持续太久，并且记得记录所说的内容（并与你的团队分享），这样每个人都可以在同一页面上阅读。

每周会议期间不要害怕被指出，向团队解释必须完成的工作，并要求成员对项目的不同要素负责。如果你需要建立某种评分系统来保持每个人的工作效率，那就这样做吧。通过一周的中途，检查是否已取得进展。事实上，像Basecamp这样的全年项目管理系统在这方面确实很有帮助。它可以很容易地看到项目是否过期。

您不必微观管理;简单地让每个人都意识到你对于保持工作流程的正确性。如果员工开始放松工作，您会立即知道，并可以在发生灾难之前进行干预。

6。为贵公司的社交网络帖子拉动

为什么忽略每个人都在Pinterest，Twitter，Facebook和Instagram上进行假日模式的事实？这是宣传您的商业页面的一年中的黄金时段，因此鼓励您的员工发布图片和想法。

这为您的业务带来了非常人性化的面貌，对工作人员来说这通常很有趣。此外，它可能会吸引更多的读者访问您的博客或网站，这只会在长期内有所帮助。

作为一个团队帮助一个非营利组织

'这是奉献的季节，为什么不参加周五的下午并帮助妇女避难所，当地的食品银行，动物保护协会或其他社区意识型组织？或者作为一家企业，为当地有需要的家庭提供赞助，并为团队成员提供选择和包装礼物的机会。

现在也是考虑员工捐赠的好时机。考虑支持一个组织的使命与您的商业价值观相一致，然后开始收集员工，并将其与企业的资金进行匹配。回馈感觉很棒，而且知道他们正在为一个对社区参与感兴趣的公司工作，你的团队将会感激。

8。允许工作人员在除夕之前提早离开

交通在除夕日出现恶劣的情况，让您的员工在当天早些时候离开办公室而感到惊讶。

此外，由于您一直遵守这些指导方针，因此最近他们的工作效率很高，所以他们绝对值得一个愉快的休息时间。

9。玩得开心 - 假期每年只有一次滚动！

最后，不要抵制假期。拥抱他们，并利用这次机会来测试一些生产力工具和策略。您的灵活性和理解力可以为建立善意和忠诚度提供长久的道路。