提供您的百万美元商业理念的6个技巧|

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当我还是一个孩子时，我知道正是我长大后想成为的那个人，我将成为下一个鲍里斯·瓦列霍！（你知道，这位着名的幻想和科幻艺术家总是在上面画龙卷衫，穿着比基尼的女子穿着赤裸裸的上衣，和Pegasus …是的，我想成为他。）

虽然我未来的职业生涯计划有两个问题：1）我不擅长艺术，2）我的父母明确表示没有他们会为我去艺术学校付出的雪球的机会。

随着我的青春期的梦想在燃烧，我决定回到我不受支持的妈妈和爸爸，这是我知道如何的唯一方式：我成了一个。而这种选择完全变成了另一种幻想。

我的故事

我从其他人那里偷走了我的第一批创业公司的想法。在二十世纪九十年代初，我的兄弟正在为一家正在通过目录销售共享软件的公司工作。我们认为，“嘿，我们可以做到这一点！”我们这样做了，直到几年后互联网出现在现场，并让我们手中拿着软盘。

我的下一个合资企业并不多更好。我试图抓住专业咖啡浪潮，并在星巴克的通风杯的海啸中被扫荡。

在第三次生意的时候，我甚至没有尝试过原创 - 我购买了一个定制的专营店，并且为某人的成功而捎带别人的名字

我说的是，我完全没有资格提供创业建议。这就是为什么我打电话给一些专家分享他们的故事和提示：

1。将它记录在餐巾纸上

专家：David Ciccarelli，Voices.com

Voices.com是一个在线市场，与广告代理商，电视和广播电台的配音演员相匹配，于2004年作为一个想法被撇下由新婚夫妇大卫和斯蒂芬妮Ciccarelli一张餐巾。 “我们刚开始的时候，只有我们两个人，”大卫说。 “我拥有一家录音工作室，斯蒂芬妮是一名训练有素的歌手，他正在配音。”他说，他们都意识到配音界的未来是数字化的，即使（具有讽刺意味的是）绝对是模拟的表面。“大卫卖掉了他的录音设备5万美元，他们从银行借了剩下的种子资金。今天，Voices.com是加拿大发展最快的公司之一 - 对于开始在厨房餐桌工作的企业而言，并不算太破旧。

David的建议

“不要专注于技术或如何主宰市场，只是找出问题并着手解决问题。通过这样做，你将会推进人类。“

2。喂养需求

专家：Beth Shaw，YogaFit®

“我在20世纪90年代早期意识到，没有适合健身专业人员的瑜伽，”YogaFit®创始人Beth Shaw说。她说，当时大多数瑜伽都是由坐在地板上做简单姿势的人组成的。

“我获得了大量的瑜伽认证，并且我意识到他们不适用于普通健身俱乐部成员。”她说。 Beth开发了自己的密集课程，并且在学生的种子金钱帮助下，于1994年创立了YogaFit®以填补这一空白。今天，这个利基已经发展成为一个鸿沟，YogaFit®已经成为北美瑜伽教官最大的培训学校。该公司在全球六大洲开展业务，在全球拥有超过250,000名毕业生。

Beth的建议

“对业务有全面的了解。他们的销售和市场营销通常比其他领域的销售和营销更加强大 - 我认为让他们更好地掌握财务和运营情况非常重要。“

3.从你的朋友那里获得一点帮助

专家：Rob Biederman，HourlyNerd

HourlyNerd是一家连接企业和40所商学院MBA的项目和咨询工作的在线市场，哈佛商学院的教室

“我们在紧迫的最后期限之前，实际上我们必须发明一个企业，并且向学校的同学们展示！”HourlyNerd联合创始人兼联合首席执行官Rob Biederman说。 “所以有一天晚上我刚坐下来，并且制定了商业计划。”Rob说，他从InnoCentiv，Odesk和Elance等服务中获得了灵感。

在开始使用HourlyNerd的六个人中，三个仍在运行该公司包括联席首席执行官Pat Petitti和首席财务官Peter Maglathilin。一路上，该小组带来另一个同学Joe Miller来处理技术问题。从那以后，该公司已经捡到了一些投资者，包括达拉斯小牛队的老板Mark Cuban。

Rob的建议

“如果您对解决客户潜在问题充满热情，如果你不这样做，那么钱（没有太多）和辛苦的工作（有很多）会在你的想法出现之前击败你。如果你充满激情，那么金钱和辛勤工作根本不会打扰你。“

4。获得专业帮助

专家：Stacy Goldberg，Savorfull

营养学家Stacy Goldberg说，在2012年决定她的公司Savorfull的想法之前，她尝试了许多事情。

Savorfull为密歇根州底特律市提供服务，商业客户可以享受健康，无过敏（“免费”）小吃的惊喜组合，每月只需支付少量费用即可直接送到他们的办公室。她说，她的想法在她经过由Quicken Loans和克利夫兰骑士队老板Dan Gilbert创立的加速器项目Bizdom Detroit之后开始形成。

之后，她使用高科技和低科技相结合的方式发展她的想法。 “我使用了几个平台，”她说。 “我还使用了许多不同颜色的便利贴，并且我经常使用白板。”

Stacy的建议

“在跑步之前走路。想想很大，但从小开始。看看你是否有一个想要你的产品的市场 - 这将为你的产品付款！“

5。 Crowdsource

专家：Adi Bittan，OwnerListens

“在2011年开始OwnerListens之前，我与全国各地100多家不同行业，不同规模和类型的企业主进行了会谈，”公司联合创始人阿迪Bittan。

她想知道他们遇到了什么样的问题，以便找到解决问题的方法。“我问他们十大问题是什么。如果反馈，在线评论，声誉，Yelp！等等都在前五位，那就是两点。如果这些东西进入前十名（但不是前五名），那是一点。最终，评论问题在可能的200分中得到147分，“她说。 “只有十一家企业根本没有提及这一点 - 这就是我知道这不仅对我来说是一个问题，而且对于我认识的每一位企业主。”结果是OwnerListens，一种让企业所有者参与的服务与他们的客户联系，以改善他们的业务并管理他们的在线声誉。如今，迅速成长的新贵在美国拥有数千家客户，其中包括行业巨头Whole Foods和Philz Coffee。

Adi的建议

“并非所有创业公司都必须重新发明轮子。有时候，只要让现有的想法更高效或更便宜就足够了 - 只要市场足够大就可以。“

6。如果有疑问，请使用备份计划

专家：Alex Brola，Check Maid

“Check Maid联合创始人说，”最初我的合作伙伴和我想为类似于ThumbTack或TaskRabbit的本地服务平台筹集资金，创始人Alex Brola

“问题在于，在我们知道任何有关我们销售和营销的行业之前，我们不想进入某个领域，”他说。他们决定加强他们最初的想法，并开始一个家庭清洁业务，以便他们能够更多地了解他们将从内部服务的行业，Alex说。 “如果进展顺利，那么我们会重新评估。”

Check Maid起飞。亚历克斯，前职业扑克选手，从未回头。今天，Check Maid在美国大多数主要大都市地区开展业务，并在

Forbes

，

TIME，

和

纽约时报 中发布过。谈论清理！ 亚历克斯的建议 “要知道你最初的计划会失败，事情会出错，并且你会想要在某个时候退出，这是一个巨大的优势。我很幸运，我能够在最初的几个月里完成它，并在另一侧出现。“