6关于您的业务的其他问题|

昨天我发布了一系列问题列表关于您的业务，来自Rice Alliance技术和船舶的Brad Burke。下面是另一个列表，由福布斯的梅拉妮·林德纳编写的一个名为“你的好主意是真正的商业？”的文章，它也很好地包装，幻灯片显示了每个问题。

然而，有一点需要注意：它也是基于这样一种观点，正如Lindner所说，“真正的企业”是一种适合专业投资的企业。我反对这一假设，我对统计数据（来自富国银行报告）表示反对，认为美国的平均启动成本为10,000美元;这是引导，而不是外部投资。不要以为你无法获得外部投资，这份清单意味着你不是一个真正的企业。无论如何，它仍然是一个很好的名单。这里是它的下方（加上我的意见）：

1. 你有一个引人注目的价值主张吗？

我不是“价值主张”一词的忠实粉丝，因为它是一个流行词，但是这个想法是，您是否有一些人愿意以您想要收取的价格水平支付费用？

1. 您的产品或服务是否有一个可行的市场？
2. 您能否涵盖（诚实善良）的发展成本？

“诚实到善”的加入是非常明智的，因为它有很多方法可以低估实际的开发成本。不要。

1. 您能否以具有成本效益的方式进入目标市场？
2. 您能否保持竞争优势？

这里是我们再次看到专业投资重点的地方。持续的竞争优势对专业投资者的资金最终退出和回报产生巨大影响。问问自己这一点很好，不管你是否接受过专业投资，因为即使是引导者，它也会让你的商业生活变得更加轻松。或者，正如Lindner所说：“伟大的商业理念需要很好的执行力;浪费资源只是为了平庸就是小商业自杀。“

1. 你有足够的承诺吗？

这包括一个伟大的引语：”公平的警告：这是艰苦的工作。如果你还没有准备好提供所有东西，那么一些 - 这不关你的好主意多好。“我完全同意。另一方面，这确实让我想起了一个糟糕的想法，这在船上绝对非常流行，也就是说，你可以独自完成艰苦的工作，而激情就是一切。如果你没有人想要购买的东西，或者如果你不专注和管理你的业务，努力工作和热情并不会使你成功。承诺是一个必要条件，但并不是充分条件。

在这里，再次，幻灯片显示了这个故事的联系：您的伟大创意是真正的企业吗？ - Forbes.com。