创业史上最具破坏性的三大神话|

刚刚完成我的春季商业计划季 - 三个大型商业计划竞赛和我们的天使团体投资 - 我认为这是一个很好的时间在一些有关创业公司的破坏性和太常见的神话中出现漏洞

此外，当我写这篇文章时，我只是离开了迪斯尼世界，因此，染色吹笛者的神话（ 如果你想知道 ）也会想到。

1。成为你自己的老板

忘掉它吧。这是一个神话。对不起，但如果你正在寻找自由和独立，请选择富有的父母，赢取彩票，或者学会根本没有钱，并且没有你关心的关系。如果你打算建立一个企业，你会有很多老板。在最好的企业中，每个客户都是老板。然后有你欠钱的人，欠你钱的人，战略盟友和你自己的雇员。他们都可以有时是老板。

如果你有投资者，你有老板。他们用钱购买的一件事就是他们的声音。

2。寻找投资者是胜利

这就是我们在商学院和经典船舶教授的内容：您制定业务计划，获得资助，然后开始。往往这是一场胜利，而且是好的。但它 并非 必然如此。

这是一个有条件的胜利。这只是一个胜利，如果1）你需要投资者，你可以用这笔钱来发展你的业务;和2）你找到兼容的投资者，你可以合作。如果你没有满足这两个条件，那么获胜投资可能是一个巨大的损失。

从错误的投资者那里获得投资可能就像是一场糟糕的婚姻。它会破坏你的事业和你的生活。

如果你可以在没有投资的情况下建立你的公司，那么有一些重要的优点，就像你自己拥有它一样。没有人看着你的肩膀，或者至少没有人拥有像投资者那样强大的力量。拥有它自己是一件好事，如果你能做到的话。

当然这取决于机会。有些企业需要投资严重，如果没有这些投资，就不会这样做。还有一些人有选择权。他们可能自己慢慢增长，但他们可以做到。

3。更多的钱更好

现在已经过时了，但如果你寻找它，你可以找到1997年Dun&Bradstreet关于企业失败原因的研究，将“太多钱”列为原因之一。当然，这看起来很愚蠢，但他们很认真。要明智地花钱，并根据相关业务收益过滤支出机会，还有很多值得一提的事情。

我认为对于大多数创业公司来说，这是一个初创公司的甜蜜点，在这些创业公司中，可用资源符合机遇。如果我们在1 年有更多的钱花在了2001年，那么我们自己的公司Palo Alto Software可能不会在2001年的网络崩溃中幸存下来。我们没有足够的金钱绳索来缠住自己。这是一个很好的教训。

（图片：J. Norman Reid / Shutterstock）