5商业品牌塑造成功秘诀|

我们知道，正确的品牌推广可以成为促进增长的有力催化剂。但是，当涉及品牌或品牌重塑时，有一件事可以比“品牌”更快地消灭整个过程：购买如果你没有从你的合作伙伴，你的员工和你的客户那里买进，你只是经历了很多事情，而没有任何东西。

那么，你怎么样确保你的内部和外部团队为你正在投资的新品牌生根？请按照下面的提示来确保您的整个团队都加入了新品牌。

另请参见：商业品牌指南

提示#1：将所有决策者集合在一起

如果您没有获得所有参与品牌重塑的重要利益相关者，无论您的新标识和网站多么美丽，品牌重塑都将失败。

因此，在重新品牌之前，确保您与所有业务合作伙伴分享特殊时间。这是确保每个人都投入新品牌并准备好成功的最佳途径。

当我运营品牌代理商时，我们与一家创业电子商务公司合作。首席执行官认为最好的做法是将自己和她的首席运营官纳入品牌推广过程，但我轻轻说服她让她所有的顶级利益相关者加入公司，以确保取得成功。为期两天，我们与这个利益相关者小组合作，潜入重要的商业问题以及探索照片，以确定核心美学价值。

品牌重塑使公司与以前截然不同。这个新品牌更新颖，更复杂 - 所有利益相关者都喜欢它。对新品牌的共同热情促使第二年的收入增长350％。

另请参见：什么定义您的公司文化？

提示2：包括您的员工

最好的rebrands来自底部并让所有员工参与进来。

我在办公室经营的另一家公司是一家大型医疗诊所。当我们发起了一项新的品牌宣传活动，强调了诊所如何投入到整个社区的福祉之中时，我们确保将员工作为此次活动的模型。

平面广告和电视广告显示，员工骑自行车上最喜欢的污垢在他们最喜爱的小径上慢跑，或者在周六的街头市集上与孩子一起散步。

另请参阅：希望您的团队参与？然后带领他们

通过让员工参与品牌推广工作，发生了几件伟大的事情。首先，广告是真实的，并且真正与潜在客户产生共鸣。其次，员工很高兴能被纳入品牌推广工作。通过感觉，他们对工作感到高兴，并且更多地投资于帮助他们的病人。第三，内部沟通从根本上得到改善。曾相互怨恨的部门开始以前所未有的方式进行合作。即使是外部转介也是如此，因为员工更愿意为加深新的业务关系而付出更多的努力。

提示3：让您的客户参与

Lululemon推出了一个辉煌的“大使”计划，这是他们成功的关键他们知道运动员影响了当地的购买决策，因此他们接受了来自他们出售的每个社区的当地运动员。他们向当地的瑜伽教练伸出援手，并承诺给他们衣服的折扣，无论他们是在哪个城市在

所有Lululemon问？当你教你时，请穿上你的Lululemon衣服。当然，瑜伽学生注意到他们的教练穿着可爱的瑜伽服，并且会问他们在哪里买他们。“

通过感觉他们是Lululemon家族的一员，导师很高兴地宣传瑜伽服公司。通过创建这个“善意的圈子”，Lululemon创建了深厚的关系并培养了长期客户。

另请参见：创建真正顾客忠诚度的8种方法

提示#4：来自真实性的地方

莱斯施瓦布轮胎以其服务而闻名。事实上，当莱斯第一次在俄勒冈州的普林维尔的一家小型轮胎店里开店时，他确信他提供了一流的服务 - 直到确保浴室干净，爆米花清新而热。

50年后，该公司聘请了西雅图的一家高端广告公司。该机构本可以推出一个公司的光辉视角，以完美的家庭驾驶完美的汽车和完美的轮胎为基础。相反，该机构采取了一条巧妙的路线：他们决定专注于真实的客户故事，并将其实现。其中一则广告描绘了一名年长的女子，她的车在夜间发生故障，导致她敲邻近的邻居的门并寻求帮助。邻居在Les Schwab工作时恰好如此。他开始行动起来，当场修好车，并免费送她上路。

真实的故事。广告公司已经明确了它。他们知道莱斯施瓦布的口号是“自1962年以来做正确的事情”取决于来自真实性的地方。

提示5：超越

你不能只是得到一个新的标志，并期望一切到位。你需要超越，以确保你的新品牌真正成功。

让我们来看看星巴克吧。从第一天起，他们已经投资于员工。他们提供健康保险，甚至为教育付费。他们已经授权员工提供免费饮料，并采取其他大胆举措来鼓励客户布道。

该公司还投资于其客户。星巴克鼓励顾客非常挑剔，并按照他们想要的方式准备咖啡 - 即使是咖啡因，泡沫，加热，无盖订单。毫无疑问，星巴克成功地引领了整个咖啡公司行业的发展道路，咖啡公司能够以高价出售咖啡

那么这里的道德是什么？张开双臂，敞开心扉，引进部队来帮助您打造品牌。你的努力将会获得丰厚的回报。

快乐品牌！