体育医疗器材商业计划样品 - 管理总结|
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管理总结
专业体育设备公司将在成立之初拥有非常薄弱的管理团队。生产管理实际上将通过使用合同制造商进行分包。关键的内部需求是一般财务控制,战略规划以及销售和营销实施。
6.1管理团队
- Dr。詹姆斯B.史密斯博士,主席和创始人。史密斯博士是加州Anytown的执业医师。他的身体护甲设计以及愿意将个人资金投资于该项目表示了他对成功的承诺。他已经认识到需要有效的产品来保护年轻的体育参与者。史密斯博士将在整个测试营销阶段以被动方式管理业务。
- Timothy J. Clark:首席运营官。克拉克先生是乔治亚州Anytown的Lintel Capital的负责人。他是这个商业计划的作者。 Clark先生将在第一年和整个测试营销阶段管理运营。他以前管理过成功的初创企业和早期的企业。他还将协助通过Lintel Capital在第一阶段和随后的阶段募集资金。克拉克先生还将就管理层继任问题向公司提供建议。
- Mr。 Rick L. Jones C.P.A.: Haddocks,Maddocks,Bollix,Jones&Co.的Jones先生将负责公司的会计工作。
- 专利代理人是:Needle&Haystack P.C. Anytown。
6.2管理团队差距
主要管理团队的差距在于缺乏永久性的C.O.O.和永久V.P.销售和营销。在需要的时候,预计这些关键人员将在Anytown就业市场上随时可用。
6.3人事计划
第二年和第三年的人员需求将用于G&A员工,特别是在订单处理方面。还有可能通过产品履行中心外包这些服务。产品运输和处理将在制造点处理,并可根据需要由临时员工进行补充。目前60,000美元的人事需求项目预算用于这些职能(20%的人员负担也计算在这个数额上)。直到第二年修订业务计划并在第三年推出时,才会作出长期人事决定。
人事计划 | |||
第1年 | 第2年 | 第3年 | |
首席运营官 | 18,000美元 | 36,000美元 | 60,000美元 |
副总裁销售和营销 | $ 0 | $ 48,000 | $ 48,000 |
CEO | $ 0 | $ 0 | $ 72,000 |
处理和运输 | $ 0 | $ 60,000 | 总人数 |
0 | 0 | 0 | 薪资总额 |
$ 18,000 | $ 144,000 | $ 240,000 | 需要真正的财务数据? |
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