关于创业公司，计划和投资者的一些真实的难题|

几个小时前，我发布了Reflections在Gust.com的Gust博客上查看Gust.com上的30个计划。我在昨天和今天之间为我们的天使投资集团审查了30个提交的业务 - 是的，我是一个拖延者 - 并且想分享一些可能对您有帮助的投入，如果您位于这张桌子跟我谈天使投资人

我想说的是我在那里谈到了作为该过程一部分的商业计划的作用：

我总是希望有一个企业即使我不一定要阅读它，计划也是可用的。

我绝对不会在计划的开始阶段开始并读到最后。但我希望有这个计划，因为我想从一般性陈述转到具体情况，所以我很可能会在计划中寻找具体的东西。

我所寻找的东西取决于计划本身，但要给你的例子，我想确保企业对企业的初创企业了解销售周期和应收款对现金流的影响。我有很多计划要查看费用的百分比。而且我最想看到创始人的薪水。

我会很快进入一个计划，我想快速找到我要找的东西，然后离开。把它想成游击队计划阅读。如果我想要的信息不存在或者我找不到它，我将会评估一个初创公司的股票。

我在[上面的第一段]中说“尚未”，因为虽然我很舒适地消除一家没有阅读其商业计划的创业公司，如果没有阅读其计划，我将永远不会投资创业公司。在我们的团队中，我们将尽职调查划分为团队，而查看公司的团队将始终阅读其计划。通常不止一次。

顺便说一句，Gust.com是成千上万的天使投资者，数百个天使投资团体和成千上万的用于管理信息，商业计划提交等的平台。这也是天使投资双方信息的重要来源。除了博客之外，它还提供了一个由专家为您精心制作的短片。