你应该做一些你擅长的事情，或者追随你的激情？ |

您应该选择哪条路？

做自己认识的事情，或者做自己喜欢的事情

这是一个极端的问题

有些人会明确地告诉你，你应该追随自己的心，并开始基于你真正热爱的事情做生意。

其他人会建议你看看你做得好，建立一个以你的技能为基础的业务。毕竟，你的激情可能无法抵挡创业的困难。

你应该根据自己擅长的事情开始创业吗？还是应该关注自己的激情？我请青年理事会的成员进行权衡。

做一些你擅长的事情

有些人会争辩说，不要根据自己的热情创业，你应该坚持你所知道的。

这不是一件坏事 - 围绕你所知道的开展业务，你擅长什么可以是一个非常成功的战略。

这里是根据你知道什么和你是什么来开始一个企业的观点擅长而不是热情：

不要追随你的激情 - 因为激情会随着时间的推移而变化

一个月的玛坦格里菲尔根据你的激情为一个企业创造一个强有力的案例

“有四个原因让你不应该追随你的激情，“他说，”这些原因？马坦说，激情难以确定优先顺序，并可能随着时间而改变。他还补充说，你可能会发现自己对自己的激情并不是那么擅长，这可能是难以忍受的痛苦。

现实情况是，当你选择围绕自己的激情创业时，你会冒险让它超越你的生活，首先失去你对它的热情，并发现你的技能没有达到最佳状态。

最后，玛坦认为：“以自我为中心，你离开了“，而你开创企业的目标应该是让世界变得更好。如果这是你的第一笔生意，那就去做你做得很好的事情吧SIMYMMEM的Piyush Jain建议你坚持一些你做得很好的事情如果这是你的第一笔生意。 “通过这种方式，你将把自己建立为一个，了解交易的技巧，并赚钱，”他说。 “一旦你取得成功，然后开始一个你热衷于生意的企业。”

把你的第一项业务看作是一个起点，可以减轻一些压力，你可以想到长期的，当你更准备开始你真正热爱的事业。 “这一次，你可以更好地成功激发你的激情，因为你拥有基础，金钱，经验，关系和成功秘诀，”Piyush说道。

另见：你有商业还是业余爱好？

衡量客户的支付意愿

“NoPaperForms的Vishal Shah表示：”尽管激情是先决条件，但仅仅依靠这些可能还不足以建立可持续发展的业务。 “在全职进入我的第一家创业公司之前，我们基于用户反馈花费了近一年的时间对我们的产品进行迭代，直到我们有几个付费早期采用者和一个有利可图的商业模式。”

您的激情可能不适合作为一项业务，简单明了 - 以人们实际需要

为基础开展业务至关重要。确保你已经完成了市场调研，并提供了一个人们实际会付钱的产品或服务。“Vishal说，摆脱激情在创业时可能带来的隧道愿景很重要。 “创业公司是实验，”他说，“

锐化你的工具

如果你想创业，但不确定你所热衷的事情是否足以维持它，那么考虑把它作为一个机会，磨练你的能力 “如果你找到的机会不吸引你的激情，但你会做得很好，这是一个磨练你的技能的机会，”我的三重奏戒指的Punit Shah说，“ Punit补充说，如果你的计划发生变化，这也可以帮助你走上正轨。 “当你遇到与你的激情相一致的企业时，”专注于培养能够增加你成功机会的技能“，

追随你的激情

虽然有很多很好的理由可以避免创业根据你的热情，这些都会成为一个令人信服的案例来做相反的事情。

为什么你应该关注你的激情？

不要为了钱而创业

虽然开办企业希望有利可图，但鼓吹追随你的激情的人会敦促你不要在看到美元符号时进入企业。

“当你问自己，'我为什么要这样做呢？'你的回答应该只是想改变世界，“Voices.com的David Ciccarelli说。 “如果你的回答是，'因为我认为我可以赚一些钱'，你很快就会放弃下一个想法。”

为了钱可能会让你更倾向于在事情发生时跳船如果你对你的想法充满激情，那么你会更倾向于坚持它。

开创一家解决痛苦点的企业

填补你亲身经历的需求，你的热情将会随之而来，建议Allocadia的凯瑟琳贝瑞。 “如果你发现了一个真正的痛点，那么你就热衷于解决问题，你不需要花时间去说服他们需要解决方案的人 - 他们已经在寻找它了，”她说。我开始了Allocadia，因为我们经历了一个痛点，并且我们对解决问题充满激情。我们没有进行研究以找到市场中的差距 - 我们亲身体验过，“凯瑟琳说。

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认为比生意更重要

“如果你没有遵循你的热情，那么你的生意将会受到更多的损失，”瞻博网络的凯文罗宾逊说，他认为无论你激情是，你可以找到一种方法将这些技能应用于商业理念。他还认为，你的激情最终消退的想法不应该阻止你。 “随着时间的推移，你的激情可能会减退，但如果你建立了适当的习惯，它会使你的业务顺利运行，以便你能找到你的下一个激情，”他说。 “想一想，别让任何人告诉你。”

另见：什么是社会企业？

有激情是必须的

对于某些人来说，没有灰色地带;拥有激情是创业的必需品

ZinePak的Brittany Hodak就是其中之一：“除非你对此充满激情，否则不要创业。期间“，她说。 “如果你没有激情，你会讨厌18小时的会议，无休止的会议和不间断的谈论你的公司。”

她认为激情有时非常重要，以至于“赚钱赚钱”，而且你不应该开始一个你并没有真正热爱的事业

他们并肩而行

但是，有些人认为这不是黑人和白人的论点

他们争辩说创业应该是关于你的激情和技能，而你不能没有其他人。

保持激情但是可行

LexION Capital的Elle Kaplan认为激情是伟大的 - 但是你需要一个商业理念和一个真正有效的计划

“想法是十分重要的，而且它的执行力实际上很重要，”她说。 “激情会激励你并激励你，但动力不会支付租金或电力。”

“想法是一毛不挑的，而且它的执行力实际上很重要。” - Elle Kaplan

她补充道：“如果你能追随你的激情，绝对是这样做的 - 但要确保首先有一个可行的商业模式。”

另请参见：如何提出数百个商业想法

如果没有其他

“Blonde 2.0的Ayelet Noff说：”如果你对你的业务和你的业务充满热情，你会做得很好，你的业务将会很好，“。 “两个手拉手。”

Ayelet认为，企业的成功取决于激情;没有这种激情，你会发现自己在创业和取得成功方面遇到困难。“如果你对事业不感兴趣，你就无法在自己的事业上做得很好，”她说。 “如果你不愿意连续工作数小时，那么你对热情不足以满足天空。”