我应该开始这项业务吗？ |

Aliza，写一篇关于Work It Mom的专注博客，其中有一篇关于如何分析商业理念的精彩文章。她甚至提到了bplans.com！她为任何有商业理念并正在考虑将其变为真正业务的人提供很好的建议。以下是我想要强调的一些建议，因为我经常看到人们在计划业务时一次又一次犯同样的错误：

Aliza说：“并且不要忘记查看比赛。”

我经常看到宣称自己没有竞争的商业计划。每个人都有竞争者它可能不是一家销售相同解决方案的公司，但存在竞争。亨利福特制造第一辆汽车时，他可以说他没有竞争对手。但现实情况是，火车，马车和越野车是他最大的竞争对手。

Aliza说：“如果你的产品理念是独一无二的，请探索获得专利。”

这是可靠的建议。我只是想添加一个警告。专利不会保护你。他们有这样的好处，投资者喜欢他们，但是你的竞争对手会找到解决方法（如果解决方案相信我会的话）。证明专利侵权也是一个漫长而昂贵的过程，很可能会毁掉你的业务。所以，请继续并获得专利，但随后制定一个策略来推销您的解决方案 - 这样当有人复制它时，您将成为最优质解决方案的真正领跑者。

Aliza说： “任何可靠商业计划的一部分是评估市场或潜在客户群的整个部分。”

不要害怕市场调查。这听起来很可怕，听起来你需要很多专业知识和金钱来实施它。你没有。这只是“做你的家庭作业”的一个很好的术语。如果你正在开一家咖啡店，请站在你认为很好的位置的角落。分析汽车和人流量。繁荣，市场调研！或者您可以与目标市场中的10位左右的人交谈，并询问他们在您提供给他们的解决方案中所寻找的是什么。正如Aliza所说，使用互联网。到处都有免费的信息！看看美国人口普查。

创业或想创业是令人兴奋的。请花一点时间阅读Aliza的文章，并获取所需的信息，以评估您的想法是否是真正的商业机会。

祝您好运！

Sabrina Parsons，Mommy CEO