剪贴商店商业计划示例 - 公司摘要|
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目录:
公司简介
这是Scrappy! 是一家剪贴簿供应商店,将存储数百种用于此爱好的不同类型的产品,以及了解从哪里可以获得顾客可能想要的那些难以找到的物品,这些物品不属于我们的常规库存。
这是Scrappy!将提供每周一次的课程给我们的客户,教他们如何创建美丽的剪贴簿页面来保存和保护他们的照片。
另外,它是Scrappy!将提供原始剪贴簿页面的设计和实施。
2.1公司所有权
它是Scrappy! 是独资企业。店主自己投资2万美元开始创业。
2.2启动总结
主要启动成本将用于库存,货架和销售点设备以及初始广告。所有者将投资20,000美元
下表显示了预期启动费用的细目
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启动资金 | |
启动资金到基金 | $ 9,000 |
启动资产到基金 | $ 10,000 |
需要的资金总额 | 19,000美元 |
资产 | |
启动时的非现金资产 | 9,500美元 |
启动时的现金需求 | $ 500 |
额外现金 | $ 1,000 |
启动时的现金余额日期 | $ 1,500 |
总资产 | $ 11,000 |
负债和资本 | |
负债 | |
当前借入 | $ 0 |
长期负债 | $ 0 |
应付账款其他流动负债(免息) | $ 0 |
负债总额 | $ 0 |
资金 | 计划投资 |
所有者 | |
$ 20,000 | |
其他 | $ 0 |
额外投资要求 | $ 0 |
计划投资总额 | $ 20,000 |
启动时损失(启动费用) | ($ 9,000) |
总资金 | $ 11,000 |
总资金和负债 | $ 11,000 |
资金总额 | $ 20,000 |
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启动
要求
启动费用 | |
租金 - 两个月 | |
$ 3,000 | |
铺盖 | $ 2,000 |
广告 | $ 1,500 |
现金注册/信用卡终端 | $ 900 |
法律费用 | $ 300 |
员工培训 | $ 1,000 |
保险 | $ 300 |
其他 | $ 0 |
启动总费用 | $ 9,000 |
启动资产 | 需要现金 |
$ 500 | |
启动库存 | $ 7,000 |
其他现有资产 | $ 0 |
长期资产 | $ 2,500 |
总资产 | $ 10,000 |
总需求 | $ 19,000 |
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